組織設計/組織開発 案件検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜5月スタート／稼働率50％～＞人事／採用領域の業務支援 ※社員代替
- 月間単価
-
60-75万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年5月 〜
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは大手航空グループのシステム子会社の人事部
・採用領域において、需要に対してプロパーの人数が足りず負荷がかかっている状況
□期待値
・社員代替的に人事／採用業務のサポートを行なう
□業務内容
・キャリア採用の実務作業全般
・カジュアル面談、一次面接、役員面接、オファー面談等の日程調整およびファシリテーション
・内定採用の稟議手続き
※契約形態上、プロパーが担当する業務を切り分けて対応
・社内配属部門との連携
・人事部内キャリア採用担当者、事務派遣社員との連携
・社内定例会議への参加
・その他、キャリア採用業務支援
-転職フェアへの参加、支援等
NEW
＜5月スタート／稼働率50％～＞人事／採用領域の課題整理・施策実行支援 ※業務効率化含む
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは大手航空グループのシステム子会社の人事部
・採用領域において、こなすべき課題はあるものの優先度が付けられていない状況
□期待値
・現状ある課題を整理し解決するための施策（業務効率化も含む）を社員と一緒になって企画・推進する
□業務内容
・人事／採用領域における企画業務
-業務効率化を含む
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
NEW
＜稼働率50％～＞人事評価制度／給与テーブル改定支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、全社社員一律で運用をしている、職階制度および職階に紐づいた給与テーブルについて、職種や評価に応じた制度への改定を検討中
-2025年度からの運用開始に向け、順次計画中
・上記の取り組みにおいてプロパー社員で内製中だが、外部人材も活用予定
-過去に事業会社への支援経験がある人材を検討中
□業務内容
・人事制度／給与テーブルの改定業務
＜一部リモート＞アジャイルマネジメント導入支援※役員壁打ち／資料作成等
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アジャイルマネジメントの導入支援
・課題
-「アジャイル」という言葉の定義があいまいで、人によって解釈が異なる
-各種制度やツール等の問題で、王道の「アジャイル型の仕事のやり方」がなく、独自の手法になりがち
□実現したいこと／状態
・「アジャイル」の認識合わせ
-アジャイルマネジメントを行なったサービス開発やBPR成功事例、社内広報をもとに認識合わせが行なわれ、DXのアーリーアダプターがそれを活用できている状態
・「アジャイル文化」の根付き
-社内制度やルールがアジャイルに合ったものに変わり、それを支えるICTツールも準備された結果、必要なチームにその文化が根付き始めている状態
□業務内容
・クライアント役員との壁打ち
・役員他、関係部署5～6か所程度とのやり取り有
・各種資料作成
・アジャイルマネジメント導入のための現状分析／課題把握／リサーチ
・関係部署との調整 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート／稼働率30%～＞法人向け人材育成領域の新サービス利活用支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 40％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・法人向け「学習の効率化」を目的とした新サービス利活用支援
・プロダクト概要：社内に蓄積された社員の情報を学習と連携させ、社員のジョブ型キャリア構築の効率化を図るプラットフォーム
-2023年12月にリリース済み
・カスタマーサポートチームへの参画
・顧客との商談に同席、社内への知見の提供等、サービスの定着／利活用推進を支援する
□業務内容
・サービス導入対象クライアントの人事部との折衝
・人事戦略等HR領域の知見の提供
・サービス導入後の活用支援
・Google Analyticsによる事業効果分析（可能であれば）
＜基本リモート／稼働率20%～＞法人向け人材育成領域の新サービス利活用支援
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手通信会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・法人向け「学習の効率化」を目的とした新サービスの利活用支援
・プロダクトの概要：社内に蓄積された社員の情報を「学習」と連携させ、社員のジョブ型キャリア構築の効率化を図るプラットフォーム
-2023年12月にリリース済み
・抱える課題：社内に本サービスの利活用支援のノウハウがなく、顧客へのサービス訴求が十分にできていない
・プロ人材に期待する役割：アドバイザーとしての知見を共有し、場合によっては共同で顧客支援を進める
□業務内容
・サービス導入対象クライアントの人事部との折衝
・人事戦略等HR領域の知見の提供
・サービス導入後の活用支援
・Google Analyticsによる事業効果分析（可能であれば）
＜福岡県／一部リモート＞経理／財務組織の刷新プロジェクト支援※経理部長代替業務
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
福岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ディスカウントストア運営会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・経理や財務回りの組織刷新プロジェクトが進行中
・システム面の刷新は進んでいるが、体制面で経理部長のポジションが不在のため、一時的に外部人材を募集
□ポジション
経理部長の役割
□業務内容
・刷新プロジェクトの進行
・経理業務全般の進行
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜2月開始／稼働率40％～／一部リモート＞タレントマネジメント制度設計支援
- 月間単価
-
100-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手商船会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・タレントマネジメントの目線を取り入れた人事制度設計を検討中
-目的：事業ごとの課題やニーズをくみ取り、パフォーマンスを最大化する配属に変更したい（これまで配属はローテーションにより実施）
・現在、プロジェクト立ち上げに向けた下準備の段階
・現場に入り込んだ伴走型支援を期待
-施策の狙いやゴールを明確にするため、人事戦略の知見を活かした壁打ち相手およびヒアリング等を行なう
-要件やポジションが固まり切らない状態でも、ハンズオンで支援する
□業務内容
プロジェクトの本格立ち上げに向け、人事戦略やタレントマネジメントの知見を活かし下準備を支援する。
・壁打ち相手
・ヒアリング等
＜基本リモート＞大手企業でのタレントマネジメントシステム運用支援 ※PMO
- 月間単価
-
60-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
100％稼働ができる方、歓迎
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2020年4月に社内のデジタル化を推進する部署が設立され、現在もDXプロジェクトが進行中
・社員らと伴走しながら業務支援を行なう
※当クライアントにはすでに複数名が弊社経由で支援中
・人事領域におけるタレントマネジメントシステム運用の業務を支援する
□業務内容
①タレントマネジメントプロジェクトの全体管理
・ベンダーおよび内部の定例会運営
・プロジェクト進捗／ToDo管理
②新機能導入
・全社に向けた「スキル管理」機能導入の企画立案、推進
・各検討項目（管理単位定義／レベル定義等）のHR関係者、ステークホルダーとの合意形成
・次フェーズにおける内製化検討、ベンダーからの引継ぎ
③現行システムの改善活動
・各種仕様変更対応
-計画、運用ベンダーとの調整、受入テスト、社内通知等
・ユーザー問い合わせ対応
・関連社内サイトやマニュアル類の更新
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜1月開始／国内出張＞営業力強化仕組み作り支援※SFA活用セールスイネーブルメント
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SFA導入を軸とした営業力強化の仕組みづくり
-現在、SFA（Salesforce）導入プロジェクトが進行中（2024年3月完了予定）
・現状（課題）：
-取扱商品が多岐に渡り、営業組織も商品ごとの縦割りになっている
-営業組織縦割りによる営業ノウハウの属人化 等
・上記改善に向け外部人材を募集
□業務内容
クライアント社員（1名想定）と協働し支援。現場に入り込み以下支援を行なう
・営業組織の現状分析
・SFAを活かした新しい仕組みの検討
・社員に向けたワークショップ
・資料作成
・クライアント社員へのナレッジトランスファー 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 営業
＜一部リモート＞外資系小売企業の人事組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：外資系小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客業務の高度化／効率化を目的とした分社化にともなう、人事組織改革プロジェクトを推進中
・企画／構想フェーズ～実行支援までチームリード役として参画する
・制度設計の詳細部分はオペレーションチームがサポート
・チームメンバーにドイツ人等を含むグローバルプロジェクト
・2024年7月以降、業務開始にともないBPOを想定
□フェーズ
・～2023年12月まで：企画／構想
・2024年1月～：実行支援
・2024年7月～：業務開始
□業務内容
チームリーダーとして下記を支援する。
・人事組織改革プロジェクトの企画／構想
・導入における実行支援等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜急募／稼働率40%＞人事制度再構築支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：財団法人）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・等級、報酬、評価制度設計等、人事制度再構築に伴う支援を行なう。
□業務内容
・週1回程度実施するエンド企業とのセッションへの参加／ファシリテート
・セッション資料作成
-PowerPoint／Excel
・クライアントにおける社内ミーティングの資料作成
＜神奈川県／基本リモート＞人事制度整備支援 ※プロジェクトリーダー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
社会福祉法人でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事制度の整備支援におけるプロジェクトリーダー
・PMはクライアントの専務理事または総務部長
□クライアント概要
・病院、介護施設、在宅医療等の複数施設を運営する社会福祉法人
・職員数合計700名以上
□課題
・国家公務員の福祉職に準ずる給与体系を流用した現制度を、法人職員の人事制度として整備しなおす
□期待する役割
・職員と伴走しながら整備を進め、職員がノウハウを学べるようにしたい
・職員が出来るだけ変更内容に納得感をもてるようにしたい
□スケジュール
・不足項目の洗い出しは完了
・プロジェクト開始時期：2024年4月頃を想定
・新制度の運用スタート：2025年4から6月頃を希望
□業務内容
・人事制度整備
-等級制度
-評価制度
-報酬制度（医療職、介護職の有資格者向けの資格体系も含む）
＜稼働率50％～／基本リモート＞CEO直下伴走型支援※toB営業支援、組織風土改革等
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 70％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：セキュリティサービス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・会社代表が創業者から交代
-社風転換や新規事業を支援する
・CEOの右腕的なポジションで、toB向け営業支援をサポート
-代理店営業から直販営業への推進
・CEO直下のサポートとなるため、細かな作業実施ではなく事業戦略の検討、組織風土改革等の全体的な設計／実行を担当
□業務内容
・日次のミーティング対応、事業戦略の遂行に伴う各種実行支援
・市場調査や事業戦略の検討、人事や営業戦略の検討
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 営業
- マーケティング
＜急募／稼働率60%～＞人事改革支援（人事領域での経営課題解決）※人事責任者後任
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
FinTech系SaaSベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クレジットカードとスマートフォンで、簡単に支払い／送金ができるアプリを開発／運営するクライアントでの案件
・11月末を目途に現人事責任者が退職するため、後任ポジションとして支援する
・ミッション：人事領域での経営課題解決の取り組みを牽引する
□業務内容
・社員-会社のエンゲージメントや、社員の会社に対する愛着度を向上させ社員の定着化を図る
・社員が働きやすい環境の仕組みづくり
□現状
・本年春頃からコストカットを推進。さまざまな見直しを行なっている
・第二創業期を迎える中で、CEOを中心に諸々の施策を企画／推進中
-人事領域において企画が停滞中。再開が急務
・採用を含めた人事チームの立て直しが組織上必要
・「社員を大切にすることを伝える」のが重要なフェーズ
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜稼働率60％～＞大手企業グループのM&Aに伴う組織整備支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：日系コンサル企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手企業グループのPMI支援
・クライアントは3社が統合した合併企業
・合併して日が浅く、組織体制やルール等諸々の事柄が未整備
・PMIコンサルタントとして組織整備等の実行支援
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜神奈川県／長期予定／一部リモート＞人事・総務実務支援
- 月間単価
-
70-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
神奈川県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
不動産関連企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・バックオフィス各業務の一般的な実業務を担当予定
・領域：人事／総務
・期待値：社員代替的な業務遂行
□業務内容
・人事業務
・総務業務
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- その他
＜11月スタート／基本リモート＞人事部門での社員代替支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区外, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
グローバル大手電子機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・性別を問わず育休取得を推進している同社。社員の産休/育休取得に伴う、社員代替ポジション
・HR部にて、HRビジネスパートナーとして下記を実施する
‐現場の実業務を通して社内の仕組みを理解
-現場での運用指示出し
-必要に応じて+αの業務等も実行
□業務内容
・必須業務（※前任者が担当していた業務）
-決裁事務
-現場からの質問対応
-各種事務手続き
・＋αの業務（ご登録者のご希望に応じて、携わっていただくことが可能な業務）
-タレントマネジメントの仕組み理解および支援
-パフォーマンスマネジメントの仕組み理解および支援
-採用支援
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜埼玉県＞IT技術活用×製造業の組織立ち上げ業務支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
埼玉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・大手素材メーカー傘下のシステム子会社における業務支援（IT技術系セクション）
□プロジェクトの役割
・グループへ導入する新技術に関する情報を収集およびアウトプットしながら、導入の形を作る
・組織立ち上げの段階のため、組織計画～アジャイル的な立ち上げをハンズオンで支援できる方を求めている
（場合によっては、チームでのデリバリーも検討）
□ポジション
実業務支援に係るプレイングマネージャー
□業務内容
「IT技術の研究開発チーム」を立ち上げるにあたる各種業務
例）
・製造業×IT技術の活用方法の調査・検討・戦略策定
・チーム立ち上げにかかる組織づくり、プランニング～実行支援
（研究開発チーム立ち上げに近いイメージ）
・社員の育成計画の策定・実行支援
・プロパー社員へのナレッジシェア
- 一部業務の実支援、社員教育など
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- 情報セキュリティ
＜急募／稼働率30%～＞大手素材系メーカー子会社での人事制度策定支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
大手素材系メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・昨今のIT人材の需要高を背景に、社員給与が市場に見合わず採用が難航傾向にある
・大手コンサルティングファームに相談はしているが、より現場課題に対応しながら人事制度を設計したいと検討中
・社員数は300名程度（全て親会社の出向社員）
□業務内容
・人事制度の策定および運用（導入にあたっての業務プロセス運用などの策定も含む）
・コンサルティングファームのプロジェクト品質管理を含めたファシリテーション
・本社の人事制度との調整
＜稼働率50%～＞人事領域の業務改善・組織改革支援
- 月間単価
-
60万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
電子部品製造メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントは電子部品／機器開発～販売を行なっている事業会社を束ねるホールディングス会社
・業務改善／組織改革プロジェクトに参画する
・子会社全ての管理機能を統括しており、組織全体のDX推進化／人事制度の見直しを行なっている
・HR部門にて、プロパー社員と共に問題点や改善点の洗い出しのうえ、業務周りのDX化、人事領域の業務改善、制度の見直しなどを主体的に推進する
□業務内容
・情報システム部と連携し課題の抽出～導入～運用支援
（例：業務の機械化、ペーパーレス化）
・人事採用制度、評価制度の見直し
・経営層へのレポート作成 など
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜稼働率30％～／基本リモート＞人事制度策定支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
素材系メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロパー社員の新たな給与制度の導入を検討中
-IT人材の需要高により、社員給与が市場に見合わず採用が困難であるため
・大手コンサルティングファームに相談しているが、社内に人事部がないため専門家不在の状況
・コンサルティングファームのプロジェクト品質管理や提示内容への判断など、ファシリテーションできる人材が必要
-新たな給与制度導入にあたり、業務プロセスや運用等も策定が必要
・社長の課題意識が強いため、出社時は社長／経営陣と対面しプロジェクトを推進する
・クライアント社員はすべて親会社からの出向社員
-社員数は数百名程度
□業務内容
・人事制度の策定支援
-給与、労務等
・プロジェクト品質管理、判断支援
・ファシリテーション
・業務プロセス／運用等の作成等
＜完全リモート＞ITメーカーでのコンピテンシーインタビューの企画・実施・納品
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITメーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITメーカーでのコンピテンシーインタビューの企画／実施／納品
・評価指標、もしくはキャリア目標立案の指標として、コンピテンシーの活用を検討中
□業務内容
・「どのような切り口でコンピテンシーを抽出するのがよいか」を、企画段階から検討
・現場に対してコンピテンシーインタビュー実施
・コンピテンシーリスト納品
※上記が基本業務だが、企画段階のやりとりを踏まえて、評価制度や育成制度への組み込み方、活用方法についても支援の可能性有。
□プロジェクト背景
・事業の拡大、戦略の高度化に伴い、社員のビジネススキル／専門スキルの強化が必要となっている
・評価制度や育成制度にコンピテンシーを組み込むことで、専門スキルの強化を推進したいと考えている
＜稼働率40％／基本リモート＞IT関連企業での人材育成・教育体制の設計・強化支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業(エンド：IT関連企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT関連企業での人材教育体制を強化するための設計支援
□業務内容
今回策定するIT人材育成計画が、人事評価、等級、報酬、および採用戦略、配置戦略と、どのように連動するのか、人事戦略および人事施策の全体像を設計する。
＜期待する役割＞
・クライアントPMの指示のもとプロジェクトをリード
・エンドクライアントセッションファシリテート
・セッションで利用するPowerPoint、ディスカッション資料の作成
・クライアント社内ミーティング関連業務
＜対象職種＞
・エンジニア
・ITスペシャリスト（データサイエンス、ITアーキテクト、ネットワークセキュリティ、基盤構築）
・ストラテジスト
・プロジェクトマネージャー 等
＜7月スタート／稼働率60%～＞組織変革プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社戦略を組織に落とし込む、組織変革プロジェクトが進行している。
・今回は主に海外子会社に対して、定例会議の運営／管理の支援、プログラム運営の中で発生する課題の特定、構造化、課題の解決を推進する。
□業務内容
・変革活動実施対象の部門に対する変革活動プログラムの活動推進
-導入および定着化
・プログラム運営の中で発生する課題の特定、構造化、課題の解決
・その他プロジェクトを推進する上で発生する業務
※ご登録者様のご希望する稼働率に応じて業務スコープの調整あり。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計