組織設計/組織開発 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜稼働率50％～、高単価＞イベント企画会社での事業戦略立案支援
- 月間単価
-
180-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談
- 業務内容
-
イベント企画・運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
事業戦略立案プロジェクト。
・架設空間を利用して価値を創出する部署の立上げを検討中
※架設：短期で場所を借りてイベントを行うこと
・自社の強みをどうマネタイズしていくかが課題
・上記部署は現時点で営業部門管轄だが、部署の位置づけを
全社戦略をもとに検討する
※別部署に統合する、独立した部署にするなど
□業務内容
・部門戦略、事業戦略の立案
・経営陣との壁打ち
・社内体制の見直し
・経営陣へのプレゼン支援
・上記に付随する資料作成など
＜稼働率20％～＞大手金融グループ会社における組織再編案の検討支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
20％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手金融グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内の子会社の再編を検討中
・複数あるおおよその素案を様々な観点（組織／今後のマーケットとのシナジー等）から
比較検討するブレストを実施する
□業務内容
・社長と対面でミーティングを想定
※資料等を用意する必要はありません
＜基本リモート＞プライバシーガバナンスにおける運用規定検討支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：建設機械業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要：
・プライバシーガバナンス構築の体制検討／規程／運用の見直し
□業務内容
・プライバシーガバナンス構築にあたっての体制の見直し
・各者の役割検討資料の作成
・建設機械業とのディスカッション
・建設機械業担当者との各種調整等
＜一部リモート＞外資系小売企業の人事組織改革プロジェクト支援
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティングファーム（エンド：外資系小売企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客業務の高度化／効率化を目的とした分社化にともなう、人事組織改革プロジェクトを推進中
・企画／構想フェーズ～実行支援までチームリード役として参画する
・制度設計の詳細部分はオペレーションチームがサポート
・チームメンバーにドイツ人等を含むグローバルプロジェクト
・2024年7月以降、業務開始にともないBPOを想定
□フェーズ
・～2023年12月まで：企画／構想
・2024年1月～：実行支援
・2024年7月～：業務開始
□業務内容
チームリーダーとして下記を支援する。
・人事組織改革プロジェクトの企画／構想
・導入における実行支援等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜急募＞人的資本経営に向けた人材情報アセスメント／報告書作成支援 ※英語必須
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
- 業務内容
-
大手人材アセスメント企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人的資本経営に向け、組織にどんな人材がいるのかをアセスメントを活用して可視化する
・事業の方向性に添った人材がいるのか、最適配置を行う
1）国内向け：7000名／CEOの方へのヒアリング含む
-2023年6月から開始
海外向け：8000名
-2023年10月から開始
2）アセスメントの結果を個人1名1名に届けて育成に活かす
-Eラーニングの作成
□業務内容
・報告書のサポート、フォロー（6月、11月）
・Eラーニングコンテンツの作成フォロー、工数の想定
・コンテンツ作成に伴い、英語でのビジネスミーティングへの参加
＜稼働率60%～＞報酬制度改定に伴うチェンジマネジメント支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
稼働率80％以上の方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・現在、大手EC企業ではジョブ型に近い人事制度の導入を一部職種に進めている。
・上記人事制度において日本、グローバルでの報酬市場の状況の違いからすでにいくつかの課題が表出しており、残りの職種への展開でも同様の課題が予想される。
・今後、そもそもの報酬制度の体系見直し、そのシステム／業務設計定着化に向けたチェンジマネジメントを進める必要がある。
・制度設計そのものは人事系コンサル会社が担当しているが、大手EC企業へのインプリについて、クライアント側の立場での支援強化を求められており、新たに増員検討をしている。
□業務内容
・報酬制度の体系見直し
・システム／業務設計
・定着化
＜稼働率60%～＞大手EC企業での人事制度に対する課題対応支援
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
80％以上稼働可能な方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・現在、大手EC企業ではジョブ型に近い人事制度の導入を一部職種に進めている。
・上記人事制度において日本、グローバルでの報酬市場の状況の違いからすでにいくつかの課題が表出しており、残りの職種への展開でも同様の課題が予想される。
・前述した導入済み職種について、制度変更に伴うシステム、業務面における課題が残っており、順次その対応を進めているが、リソースが不足しており解消しきれずにいる。
・こちらの領域では課題の中でも緊急度、重要度と難易度（社員ではないと難しいものを避けるなど）をもとに介入すべき課題を識別して、その解決を支援する。
□業務内容
・導入済み人事制度に対する残課題の対応
＜稼働率60%～＞大手EC企業人事部門でのプロジェクト管理・遂行支援※PM
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
稼働率80％以上可能な方を優遇。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手EC企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要／抱える課題
・人事部門における報酬制度の改定に伴うプロジェクト管理、遂行支援
・下記領域全体のプロジェクトマネジメントを支援する
(A) 報酬制度改定に伴うプロジェクト遂行支援
(B) 導入済み制度に対する残課題対応支援
□業務内容
・進捗、課題管理
□コンサルティング企業の体制・報告
・本領域には既にジョブマネジャー（80%）とスタッフ1名（100%）が常駐。
・他領域も含めると10名超での支援体制となっている。
・チームと顧客担当者の指示／相談の上で、業務を遂行し報告する。
＜英語必須＞電機メーカーでの人事変革推進支援
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
□プロジェクト概要
・100年の歴史を誇る制御分野のリーディングカンパニーがクライアント
・10年に1度の大きな人事変革を進めている中で、日本主導のグローバル案件
・報酬制／グレード／評価制度の「Workday」のグローバル展開、運用プロジェクト
□業務内容
・主にWorkday Process & Tech workstreamに従事
・Global process lead支援
（プロセスに関わる課題整理／関係者の合意形成／テスト遂行など）
・Change management支援
（Manager／Employee向けのTraining企画／遂行など）
・Function alignment支援
（ProcessとTechに跨る課題の整理／関係者の合意形成など）
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜福岡県／一部リモート＞経理／財務組織の刷新プロジェクト支援※経理部長代替業務
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
福岡県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手ディスカウントストア運営会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・経理や財務回りの組織刷新プロジェクトが進行中
・システム面の刷新は進んでいるが、体制面で経理部長のポジションが不在のため、一時的に外部人材を募集
□ポジション
経理部長の役割
□業務内容
・刷新プロジェクトの進行
・経理業務全般の進行
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 財務/会計/経理/税務
＜稼動率60％、基本リモート＞人材サービス企業における新IT組織のビジョン・戦略検討支援
- 月間単価
-
130-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
- 稼働率
-
60％
- 業務内容
-
リスクマネジメント専門コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・クライアントはリスクマネジメント領域を中心に展開しているコンサルティング企業
・エンドクライアントは人材サービス系企業の事業部門
□プロジェクト概要
・人材サービス系企業事業部門における新IT組織のビジョン／戦略検討プロジェクト
-ITガバナンス強化のために新規IT組織の設立
・併行してITガバナンス規程／ガイドラインの新規策定を行っているが、当該部門は
専門IT組織をこれまで持たずに運営していたため、ビジョンや戦略の策定を行なう必要がある
□業務内容
・外部環境／内部環境分析
・現状とのGAP分析
・ありたい姿の具体化
・実現のための戦略策定
※ガバナンス規定／ガイドライン策定は本業務範囲に含まない
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- 情報セキュリティ
- IPO
＜稼働率80％～、完全リモート＞大手医薬品メーカーにおけるグローバルITプロジェクトのPMO／PMサポート
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手医薬品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グローバル規模のITプロジェクト
-HRソリューション
-CRM（顧客管理システム）導入 など
□業務内容
・PMO業務全般
-プロジェクト管理（プランニング／コントロールチェンジ／マネジメント等）
-ステータス トラッキング
-レポーティング
-ミーティング ファシリテーション
-グローバル拠点との連携
・PMサポート
※ご登録者様のご経験／ご希望に応じて、ご担当いただく業務を調整させていただきます。
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- その他
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～60％＞外資系コンサルティングファームでの人事コンサルティング支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
外資系コンサルティングファームでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事系プロジェクトへの参画
・複数プロジェクトを抱えている
※ご登録者様のご経験や開始可能日に合わせて、参画プロジェクトを調整させていただきます。
□業務内容
・人事制度や報酬に関するコンサルティング業務
＜稼働率60％～＞大手企業グループのM&Aに伴う組織整備支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：日系コンサル企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手企業グループのPMI支援
・クライアントは3社が統合した合併企業
・合併して日が浅く、組織体制やルール等諸々の事柄が未整備
・PMIコンサルタントとして組織整備等の実行支援
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜稼働率30％～／基本リモート＞人事制度策定支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
素材系メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プロパー社員の新たな給与制度の導入を検討中
-IT人材の需要高により、社員給与が市場に見合わず採用が困難であるため
・大手コンサルティングファームに相談しているが、社内に人事部がないため専門家不在の状況
・コンサルティングファームのプロジェクト品質管理や提示内容への判断など、ファシリテーションできる人材が必要
-新たな給与制度導入にあたり、業務プロセスや運用等も策定が必要
・社長の課題意識が強いため、出社時は社長／経営陣と対面しプロジェクトを推進する
・クライアント社員はすべて親会社からの出向社員
-社員数は数百名程度
□業務内容
・人事制度の策定支援
-給与、労務等
・プロジェクト品質管理、判断支援
・ファシリテーション
・業務プロセス／運用等の作成等
＜稼働率50％～＞人事評価制度／給与テーブル改定支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、全社社員一律で運用をしている、職階制度および職階に紐づいた給与テーブルについて、職種や評価に応じた制度への改定を検討中
-2025年度からの運用開始に向け、順次計画中
・上記の取り組みにおいてプロパー社員で内製中だが、外部人材も活用予定
-過去に事業会社への支援経験がある人材を検討中
□業務内容
・人事制度／給与テーブルの改定業務
＜稼働率30％～＞製薬企業での事業策定トレーニング支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製薬企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製薬企業にて新事業テーマが生じた際に、
戦略初期仮説を作成できるようになるための「戦略的思考」教育を社員に行なう
・必要となる「思考手順」と「方法」を取りまとめ、
それに沿ったトレーニングプログラムを作成する
・プロジェクト前半では、
クライアントとヒアリング／ディスカッションを中心に行なう
・プロジェクト後半で、
戦略策定力向上のためのトレーニング資材の制作および
それを用いた研修を実施予定
□業務内容
・製薬企業へのヒアリング／ミーティング
・ヒアリングミーティング各回の論点整理／論点レポート作成
・トレーニングプログラムの資料作成（PowerPointで作成）
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
- その他
＜急募＞タレントマネジメント業務改善、次年度計画策定支援
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：非公開）のプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
某企業人材開発部でのタレントマネジメント業務改善プロジェクト。
・次年度計画策定のため現行業務改善、システム化検討を実施
□業務内容
ITコンサルティング企業の一員として人材開発部における下記業務を支援する。
・現行業務分析
・競合や既存サービス等の市場調査
・あるべき業務モデル検討
・タレントマネジメント方針策定
・新システム導入要否判断
・2022年度計画、KPI策定
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜秋田県＞大手小売業での人事システム導入支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
秋田県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手小売業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手小売企業グループでの人事システム導入支援。
・全社展開予定の人事制度におけるパイロットプロジェクト
・今後のグループ企業のスタンダードとなる
・現在システム選定中
・システム、業務要件定義はベンダー活用予定
□業務内容
システム側のリーダーとして下記業務を支援する。
・業務要件定義
・システム要件定義
・システム導入
・上記に付随する資料作成
- ITプロジェクト管理
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募、稼働率60％＞ITサービス会社でのジョブ型人事制度導入支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
- 業務内容
-
日系コンサルティング企業（エンドクライアント：ITサービス会社）でのプロジェクト案件。
■プロジェクト概要
大手ITサービス会社におけるジョブ型人事制度導入プロジェクト。
■業務内容
日系コンサルティング企業の一員として下記業務を支援する。
・ジョブ型人事制度の原案をもとに導入に向けた詳細検討
・ジョブ型を導入する際の課題点の洗い出し
・課題解決に向けた具体的な導入方法の設計
・その他、顧客との討議用の論点一覧の取りまとめや仮説提示等
■成果物イメージ
・ジョブディスクリプション
・ジョブディスクリプションの作成マニュアル
・ジョブ型導入／運用のルール
＜稼働率50％～、基本リモート＞スポーツ競技団体における人事戦略策定
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：スポーツ競技団体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事組織再構築プロジェクト
-組織面からの経営基盤強化を実施する
□期待される役割
・組織の現状分析
・持続的に発展していく組織づくりを目指した『あるべき姿の策定』支援
□業務内容
・各部門／各レイヤーごとの役割／権限整理
・マネジメント研修整備 など
＜稼働率40％～＞タレントマネジメントシステム選定
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
- 業務内容
-
AIソリューション開発企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
タレントマネジメントパッケージシステム選定プロジェクト
□業務内容
・候補システム（2種）の業務要件とのFit＆Gapとりまとめ
・タレントマネジメントパッケージシステム選定
・RFP作成
・ベンダー選定
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜7月スタート／稼働率60%～＞組織変革プロジェクト支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社戦略を組織に落とし込む、組織変革プロジェクトが進行している。
・今回は主に海外子会社に対して、定例会議の運営／管理の支援、プログラム運営の中で発生する課題の特定、構造化、課題の解決を推進する。
□業務内容
・変革活動実施対象の部門に対する変革活動プログラムの活動推進
-導入および定着化
・プログラム運営の中で発生する課題の特定、構造化、課題の解決
・その他プロジェクトを推進する上で発生する業務
※ご登録者様のご希望する稼働率に応じて業務スコープの調整あり。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- 人事/組織設計
＜開始時期調整可、海運業界案件＞ グローバルグループ各社における人材情報一元化のロードマップ策定支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：海運業グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海運業グループ本社：タレントマネジメントシステムを導入済み
-社員のスキル／評価／育成方針等の管理を行なっている
・グローバルグループ各社：本社と同様に社員情報を一元管理したいとの要望あり
-現状課題を整理／目的を明確にし、展開ロードマップを策定予定
-本社で導入したタレントマネジメントシステムの展開可否／グループ各社への展開順序等の検討も行なう
□業務内容
・戦略立案業務支援
・現状課題整理／分析
・展開計画策定支援
＜急募／稼働率30%～＞大手素材系メーカー子会社での人事制度策定支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 50％
応相談。
- 業務内容
-
大手素材系メーカーのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・昨今のIT人材の需要高を背景に、社員給与が市場に見合わず採用が難航傾向にある
・大手コンサルティングファームに相談はしているが、より現場課題に対応しながら人事制度を設計したいと検討中
・社員数は300名程度（全て親会社の出向社員）
□業務内容
・人事制度の策定および運用（導入にあたっての業務プロセス運用などの策定も含む）
・コンサルティングファームのプロジェクト品質管理を含めたファシリテーション
・本社の人事制度との調整