PMO 案件検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜急募／基本リモート／稼働率30%～＞新規事業企画支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
30％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
DX支援企業（エンド：建設業や不動産業等）でのプロジェクト案件。
□プロジェク概要
・建設業や不動産業向けにDX支援を行なうクライアントへの参画
・新規事業企画をPMOとして支援
□業務内容
・新規事業企画支援
-BtoB大手企業向け案件
・チームのマネジメント
-10人規模
NEW
＜稼働率50％～＞DX推進のためのワークショップ運営支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年8月 〜 2024年9月
参画開始時期は応相談。
- 業務内容
-
グローバル展開する大手飲料メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・課題：IT部門におけるメンバーのDXリテラシー向上
・複数の施策プロジェクトが進行
・プロジェクトの一環としてDX推進リーダーを目指す社員のためのワークショップを計画
・期待値：ワークショップ計画の準備から運営をサポート
□業務内容
・コンセプト、コンテンツの検討
・研修会社の選定
・契約手続き対応
・ワークショップ運営サポート
-ロジ周り含む
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
- その他
NEW
＜急募＞海外事業各種プロジェクト推進支援 ※全体PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2024年7月 〜
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現状：エンド企業は海外事業を展開しており、拡大を目指してテストマーケティングを推進中
・課題：チーム内のリソースが逼迫しており、数々のプロジェクトのPDCAが円滑に回っていない状況
・期待値：本事業の全体PMOとして、各プロジェクトの交通整理と推進補佐を支援する
-機能別組織ではなく、「海外事業部」として独立した組織体制への参画
□ポジション
PMO
□業務内容
・機能／国を横断した事業全体のPMO、事業責任者のサポート業務
・経営企画全般の業務
・各種数値管理
-ダッシュボードの構築／運用
＜完全リモート／派遣契約／稼働率60％～＞関連会社の機能整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
110-115万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
60％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・IT部門内のチームへの参画
-IT部門組織変更にともない2024年4月に創始されたチーム
-システム子会社とのあるべき将来像に向けた機能整理を実施
・システム子会社との契約内容について議論
・依頼内容のメニューごとに発注単位、必要リソースを検討
□期待する動き
・必要な業務知見の有無よりもPMOのような動き方を重視
-会議で交わされる意見の取りまとめ
-資料のリスト化／ビジュアル化
□業務内容
・チームの取り組みを推進
-進捗管理、タスク整理、リスク管理
・会議体の運営、意見の整理
・経営陣に向けた資料作成
・関係者とのコミュニケーション
-システム子会社側も含む
＜急募／大阪府＞拠点移転にともなう所有／賃貸物件の不動産関連支援※PMO
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
金融取引所でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・本社および支社の拠点の移転が決定
・保有している不動産処分および賃貸物件に関するプロジェクトが発生
・総務部所属の担当社員の業務をサポートするPMOとしての参画
□業務内容
・不動産仲介業者等とのプロジェクト進捗管理
・会議資料作成サポート
・規定改定等の対応 等
＜7月開始／基本リモート＞大型補助金事務局のPMO支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：広告代理店）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・某省向け大型補助金事務局へ参画
□ポジション
PMO
□業務内容
・エンドクライアントのPMを支援
・公募に向けた各種ドキュメント作成
＜稼働率50%＞自治体向け新商材の営業支援 ※補助金活用コンサルタント
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
大手物流会社の子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内で事業開発や新商材販売等、商社的な立ち位置でビジネスに挑戦していく組織への参画
・今期の目標のために、新しい商材（電子モニター）の拡販を企図
-今期中の販売目標達成に向けた具体的な実行支援を期待
□業務内容
下記業務内容を想定
・自治体向けのターゲットリスト作成、アプローチ対応
・キーマンとの商談同席
・予算執行に向けた補助資料作成支援
・補助金活用に向けたリサーチ
・適用条件の整理、資料作成
＜稼働率50%／6月スタート＞営業戦略／戦術／実行支援 ※PMO
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
大手物流会社子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内で事業開発や新商材販売等、商社的な立ち位置でビジネスにチャレンジしていく組織
・今期の目標のために、新しい商材（電子モニター）の拡販を企図
・今期中の販売目標達成に向けた、営業戦略策定から実行支援までを実施
□業務内容
・目標達成に向けたプランと具体策の決定
・営業員に対する初期提案用の企画／指導
・戦術プランの複数提示／調査／決定支援
・PDCAの設計／管理／運用／指導
・必要に応じた商談同席／改善指導
・意思決定権を持つキーマンへのアプローチ施策
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
＜6月スタート／プライム案件＞大手小売り企業の接客業務改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売り企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社を挙げた業務改善プロジェクトが進行中
・そのうち、本案件の対象は店舗オペレーションにおける以下領域の見直し
‐顧客との接点（接客）
‐売り場／商品管理
‐在庫管理
‐情報共有／定着化
□ポジション
・接客／承り領域の業務改善PMO
□業務内容
・業務フローの可視化
・実店舗店長へのヒアリング、アンケート調査
・会議体への出席
・PMO業務
・業務設計
・システム側への要件定義連携
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜10月スタート／派遣契約＞ファンド運営業務 ※実務支援
- 月間単価
-
100-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年10月 〜 個別調整
長期予定。応相談。
- 業務内容
-
大手金融機関でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・シード期のスタートアップへの投資をメインとするファンドの運営チームメンバーとして参画
-企画側ではなく、現場で実務を担当するメンバーとしての活躍を期待
□業務内容
・ファンド運営における実務支援
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- 財務/会計/経理/税務
- その他
＜稼働率50%程度／基本リモート／プライム案件＞新規事業戦略策定プロジェクト支援
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談。
- 業務内容
-
大手電子機器メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新規事業戦略策定プロジェクトへの参画
・テーマ：ヘルスケア領域における市場の参入領域／戦略の策定
‐電子デバイスを活用し、健康保険組合／企業向けにソリューションやサービスを提供する
※コミュニケーションスタイルはリモートワーク主体を想定
□業務内容
・テーマに基づいた市場／プレイヤー／ビジネスモデル等の調査～実行戦略の策定
・社内外ステークホルダーとのコミュニケーション、ミーティング時のファシリテーション、資料作成
＜稼働率60％～／5月スタート／出張有＞地方自治体のDX構想策定支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
新潟県, 富山県, 石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県, 静岡県, 愛知県, リモート
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
地方自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中部地域の自治体（県）でのDX構想策定プロジェクト
・2024年5月よりDXロードマップならびに推進計画策定を実施
□業務内容
・県内市町村のDX現状把握／評価、県内市町村間の連携体制強化、県全域を巻き込んだ施策の具体化と推進体制構築
・地域のDX推進に向けた地域課題の把握／整理と取り組み方針の策定
・地域における6つのテーマ（危機管理／総務／商工／農林／福祉／教育）におけるDX方針のアクションプラン策定
※共通して、人材育成のためのセミナーの実施や、県下他自治体への情報提供も業務対象
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜急募／完全リモート＞医療関連新規サービス開発支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手フィットネス企業（エンド：医療系施設）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療系施設に対する医療関連新規サービスの開発支援
・PMOとしての参画
-医療関連サービス立ち上げの現場において進捗／課題管理等一般的な業務を担当
・コンサルティングファームや医療関係者等と共にフィットネス企業側の一員としてプロジェクトを推進
□業務内容
・フィットネスサービス／フィットネスジム内への医療系サービス展開の企画／構想策定／実行
-医療関連サービスの立ち上げに関連する現場／組織課題等の全般的な対応
-進捗／課題管理等一般的なPMO業務
-サービス企画にかかわる顧客内部署およびベンダーとの折衝
※システム関連の検討は管轄外（他の担当者が実施）
＜地方創生＞中部圏自治体（県）のDX推進支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
石川県, 福井県, 山梨県, 長野県, 岐阜県
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
中部圏の自治体（県）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント（県）と伴走しながら県下自治体のDX推進に向けた構想策定プロジェクト
□業務内容
・県下自治体のDX状況の整理、評価
・県下自治体の連携体制強化
・全県で取り組むべき重点施策の具体化と推進体制構築
□備考
・ステークホルダーは、県職員、各自治体職員、自治体のステークホルダーなど多岐にわたることが想定され、丁寧なコミュニケーションを地道にとる必要がある
＜稼働率60％～／完全リモート＞販売管理領域の課題整理支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店頭、EC等での物品販売における商品のマスター設定ができず、正しく原価管理ができていない状態
・ECの一部を担うシステムを、別のEC商品をあつかうシステムと統合（リプレース）予定
-同時に正しい原価管理を実施できるようにする
・プロジェクトゴール：課題の明確化と対応方針の決定
□業務内容
・物販に関する現状業務／データ状況のヒアリング／整理資料の作成
・整理した現状に応じた課題／対応方針の検討推進
-該当部署とのコミュニケーションをとりつつ方針を決定
・即座に対応できそうな課題の対応
-例：商品マスターごとの原価設定整理表の作成／書き込み依頼等
-現場において手を動かす作業が発生する可能性有
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞中期経営計画のTo-Be策定プロジェクト支援 ※PMO／社員代替
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
一般財団法人でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中期経営計画策定プロジェクトにおいて社員代替のPMOとして支援
-個別案件の開発／中期経営計画のあるべき姿（To-Be）策定／新技術導入の3つのチームが稼働
・業務全般の将来像を一旦2024年3月末までに取りまとめる
□期待する役割
・現場である事業部の本部長や役員と密にコミュニケーションを取り、プロジェクトマネジメントを行なう
□業務内容
・経営計画策定における構想
・現状分析から課題設定までの関連業務
・役員向けの資料作成や企画書作成
・全体のタスク管理
＜急募／基本リモート＞自動車メーカーでの新車種生産プロジェクトにおけるPMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）生産プロジェクトにおけるPMO（PM支援）
・想定支援範囲：車両設計／生産計画／部品調達／車両製造／検査 等
・上記範囲の業務／設備／システムの見直しを支援
□業務内容（想定）
・業務側構想資料のメンテナンス
-変更事項の反映／整合性確保
・全体スケジュールや見積取りまとめ等の計画書メンテナンス
・プロジェクト管理の仕組み作り
・プロジェクト管理
-進捗管理：各ワーキンググループの進捗確認、全体進捗への反映
-課題管理：期限管理、横断課題の解消推進
-コスト管理：コスト予実管理
-変更管理：仕様変更の把握、見積、実行判断の支援
-定例会議準備、ファシリテーション
-経営層向け報告資料の作成支援
※上記をエンドクライアントや着任済みメンバーと分担して実施する想定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／開始時期調整可＞大手小売店舗の業務改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗業務システム刷新プロジェクトの業務側支援
・現在、全社の業務改善プロジェクトの一環として店舗オペレーションの見直しに着手中
・各検討領域ごとに業務フローの可視化～ドキュメンテーション、PMO業務を支援する
□ポジション
業務側PMO
□検討領域
以下4領域に、各1名ずつ業務側PMOをアサイン予定。
・顧客との接点（接客）
・売り場／商品管理
・在庫管理／両無管理
・情報共有／土着化
※アサイン領域は、ご登録者様のご経歴をもとに調整。
□業務内容
・業務フローの可視化支援
・ドキュメンテーション
-最終的にはIT領域に落とし込むことを前提に作成
・必要会議体への出席
・PMO業務
・業務設計支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜派遣契約／開始日調整可＞人事システム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
派遣契約
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
信託銀行でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事システム導入プロジェクトにおけるユーザー部門側支援
・ユーザー部門：人事部および人事システムを利用する他の部署
・導入する人事システムはパッケージを予定
□ポジション
PMO
□業務内容
・会議運営
-スケジュール調整、議事録作成、ファシリテーション、宿題事項管理等
・WBS作成、進捗管理、課題管理
・報告資料等の作成
・ベンダーコントロール、契約管理
・問題発生時の原因把握、再発防止策の策定
・テストフェーズ取りまとめ
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞大手フィットネス企業の業務改革支援 ※リードレイヤー
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・急拡大中の大手フィットネスジムにおける業務改革プロジェクト
・案件の企画は完了し、実行フェーズより参画する
□ポジション
業務改革実行／管理者（リードレイヤー）
□業務内容
・各種KPIを達成するための施策検討／実行
・各現場担当者との実行方法詳細検討／折衝
・各現場の実施状況管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート／複数名募集＞大手小売企業における店舗の業務改善支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗業務システム刷新プロジェクトの業務側支援
・現在、全社の業務改善プロジェクトの一環として店舗オペレーションの見直しに着手中
・各検討領域ごとに業務フローの可視化～ドキュメンテーション、PMO業務の対応人材を募集
□ポジション
業務側PMO
□検討領域
以下4領域に、各1名ずつ業務側PMOをアサイン予定。
・顧客との接点（接客）
・売り場／商品管理
・在庫管理／両無管理
・情報共有／土着化
※アサイン領域は、経歴をもとにクライアントと共に決定予定。
□業務内容
・業務フローの可視化支援
・ドキュメンテーション
-最終的にはIT領域に落とし込むことを前提に作成
・必要会議体への出席
・PMO業務
・業務設計支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大阪府／急募＞物流領域の業務改善・管理業務支援
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ITサービス提供会社（エンド：大手情報通信メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・法人向けのスマートフォンやタブレットのキッティング／発送を2024年2月から4月までに2万台発送する必要がある
-約90名の人員で対応
・全体の管理とあるべき姿の検討／BPRを実行する
□現在の状況
・作業が追いついておらず発送チームへの連携が遅れている
-キッティングツールがあるものの、大口／小口の割合が当初は8対2だったが、2023年11月に1対9と判明
・派遣社員も在籍しているが、稼働率が低く、また、急欠勤等が発生し、人の入れ替わりが多い
-処理時間を正確に把握できず、顧客への提案が難しい
□業務内容
・あるべき姿の施策検討／実行
-業務改善
・労務管理
-全体の稼働状況管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜2024年1月開始／基本リモート＞グローバルでの業務推進体制の構築プロジェクト※PMO
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手製薬企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・国内外にグループ会社を持つ大手製薬企業での案件
・現在、同社のコーポレートガバナンスを担う部門において、グローバルでの業務推進体制の構築プロジェクトが進行中
・領域ごとに推進チームが発足。体制強化のため人材を募集
・PMOとして以下を支援し、プロジェクトを推進する
-国内外3拠点（日本、アメリカ、ドイツ）から集まったプロジェクトメンバーをリード
-グローバル化に向けた議論の取りまとめ
□業務内容
・3拠点でのミーティングファシリテーション
・チームごとの定期ミーティング参加
・ミーティングに向けたアジェンダ整理
・課題管理
・資料作成
＜2024年1月開始／群馬県／一部リモート＞自動車メーカー新車種生産プロジェクト※PMO
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）の生産開始に向けた、広範囲にわたる業務／設備／システムの見直しプロジェクトにおけるPM支援
□ポジション
PMO
□期待する役割
・プロジェクト管理の仕組みづくり
（他プロジェクトをベースに本プロジェクト向けにカスタマイズ）
・プロジェクト管理の実施
□業務内容（例）
下記業務を既存メンバーと分担の上実施想定。なお、役割は今後変動する可能性大。
・進捗管理
-各ワーキンググループの進捗確認、全体進捗への反映
・課題管理
-課題の期限管理、横断課題の解消推進
・コスト管理
-コストの予実管理
・変更管理
-仕様変更の把握、見積り、実行判断の支援
・プロジェクト計画資料の作成、メンテナンス
・定例会議の準備、ファシリテーション
・経営層向け報告資料の作成支援
＜2024年1月スタート／稼働率60%～＞業務変革活動プロジェクト ※PMO
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・業務変革活動におけるチーム管理やあるべき姿（To-Be）の検討を支援する
□業務内容
1）チーム管理
・進捗確認
-WBSをベースにチーム内進捗会議等を行なう
・遅延時のリカバリー検討
・チーム内課題の検討推進
・プロジェクト全体課題のエスカレーション内容整理
・会議体運営
‐チーム内進捗会議の運営
‐資料準備／格納等
・領域チームとの橋渡しサポート
-会議を通じ調整事項のとりまとめを行なう
-PM／PMOとの調整や協議が必要となる場合
・各領域チームの計画策定サポート
-当該フェーズの2024年4～2024年6月内
-PM／PMOが更新する適合評価フェーズ実施計画に基づく
2）あるべき姿（To-Be）の各種検討
・あるべき姿（To-Be）検討議論への参画
・資料作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他