システム企画/RFP 案件検索結果
PROJECT RESULT
NEW
＜中長期予定＞デジタル推進担当部門でのITコンサルティング／業務改善支援
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
高稼働の方、歓迎
- 参画開始日
-
2024年6月 〜 個別調整
中長期予定。
- 業務内容
-
大手海運会社のIT子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・本社を含むグループ会社に対する、ICT活用の企画／デリバリーを担当
-営業を始めとする各組織からのICT活用に関する問い合わせ、新規サービス導入の企画、デジタルツール導入の相談等に対応
・デジタル推進チームにおけるITコンサルティング／業務改善を実施
□スコープ
開発までの全体設計／導入コンサルティング
※開発フェーズに入ると別部門が参画するため
□業務内容
以下の業務内容を想定
・ICTコンサルティング
-本社／グループ会社からの問い合わせ／業務改善の要望
・システム導入推進
・ICTガバナンス、データマネジメント
・オフショア開発の推進
-海外開発拠点とのブリッジ役
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜急募／一部リモート＞自動車アフターサービスの販売管理システム刷新支援
- 月間単価
-
60-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 参画開始日
-
2024年5月 〜 2025年3月
なるべく早く参画いただける方を歓迎します。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：自動車アフターサービス事業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自動車のアフターサービスを手掛ける企業の販売管理システム刷新プロジェクト
・システム機能
‐在庫管理、受発注管理、販売管理の3機能
□業務内容
・あるべき姿（To-Be）／現状（As-Is）のGap洗い出し
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜基本リモート＞ETCシステムにおける移行支援 ※PL／PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年6月 〜 2024年9月
応相談。
- 業務内容
-
ソフトウェア開発会社（エンド：公共事業のシステム子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ETCのレガシーシステムを新規システムに移行するプロジェクトが進行中
・エンド企業は今まで保守のみしか経験がなく、クライアント企業がプロジェクトを支援
・2024年6月から本格的な支援開始を見込んでいるが現時点ではメンバークラスしかアサインが出来ていない状況
・プロジェクトを推進するPL／PMOとして参画する
□業務内容
・システム開発におけるPL／PMO業務
・システムテスト
・システム移行 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜6月開始＞航空機部品受発注システム刷新プロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループのIT子会社（エンド：グループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空機部品受発注システム刷新プロジェクトへの参画
・グループ内業務システムの開発を担う部署からの依頼
・航空機部品を扱うグループ会社で使用する受発注システムの陳腐化、ハードウェアの老朽化に伴うシステム刷新を支援する
-サーベイフェーズからリリースまでPMとして支援
・刷新概要：Salesforce基盤のパッケージ導入、外部連携基盤／周辺システムの開発
□業務内容
・プロジェクト全体およびIT子会社チームの推進／管理
・サーベイ支援およびデータ移行におけるサーベイ実施
-現行システムからのデータ抽出
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜6月スタート＞次期国内ネットワーク構想策定支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年6月 〜 2024年9月
変更の可能性有。
- 業務内容
-
大手航空グループシステム子会社（エンド：大手航空グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループの次期国内ネットワーク構想策定プロジェクト
・2026年度中の実装を目指し、ネットワークの現行課題や社内のIT動向等を加味し、中期経営計画の達成に向けた最適なネットワーク将来像を描く
□ポジション
・プロパーPM下の社外支援メンバーとして参画
□業務内容
下記計画とアウトプットの構想策定支援および資料作成
・現状分析
・サーベイ計画
・WAN／LANの将来像策定
・監視／管理基盤の将来像策定
・実装までのロードマップ策定（費用／実施体制含め）
・リスク管理計画
・プロジェクト管理計画
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜急募＞WEBシステムのバックエンドにおけるリプレイス検討支援 ※次期PM担当予定
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数メディアを運営する企業のバックエンドシステムのリプレイス要否の精査プロジェクト
・現状データ収集元や出力先によって複数CMSを利用してコンテンツ管理を実施している
・今後、フロントサイドの統合（複数メディアの統合）を予定しており、それにともなうバックエンドの改修要否の判断をしたい
-改修／リプレイスによるコスト削減等の効果有無等
・上記の目的に向け、2か月間強で、現状確認、選択肢洗い出し、メリットとデメリットの比較を実施
※精査を担当するメンバーはその後のリプレイス等のPMも担当予定
□業務内容
・現状確認
・選択肢の洗い出し
・メリットとデメリットの比較 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜急募／稼働率50%～＞老朽化システム刷新に伴うIT企画構想支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 60％
応相談
- 業務内容
-
SIerでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SIerでの社内システム刷新プロジェクト
・基幹システムや業務システム等、さまざまなシステムの老朽化にともなうリプレースの必要性が増している状況
□ポジション
・IT企画構想コンサルタント
・要件を取りまとめ、システム刷新を推進する
□業務内容
・システム利用者（プロパー社員）の要望ヒアリング
・システムの企画構想／社内経営層への提案、ベンダーへの要求説明
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜稼働率50％～／関西地方＞情報システム部門における業務支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
大阪府, 兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年5月 〜 個別調整
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：主に製造業／複数企業を支援）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業における情報システム部門のPMOとして参画
・課題：情報システム部門がIT部門として機能しておらず、プロジェクト推進に支障が発生
-情報システム部門の機能がワークフロー等の申請物処理等、事務的作業に傾倒
-本来のIT導入／システム刷新時、先導できる社員が多忙かつ他の社員では十分な知見がなく、効率的なIT導入ができない状況
-IT部門のリソースがないため新システムの現場への周知が十分でない
□役割
ユーザー側PMO
□業務内容
・現状分析／FIT＆Gap
-As-Is、To-Be
・RFP作成
・予算、スケジュール策定
・プロジェクト期間の妥当性分析
・プロジェクト運営全般
-タスク管理、ベンダー管理、品質管理等
・エンド企業社員へのユーザートレーニング
※上記は業務例
- ITプロジェクト管理
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜プライム案件／5月開始＞調達領域におけるDX支援 ※PMO
- 月間単価
-
100万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年5月 〜 個別調整
中長期予定。
- 業務内容
-
大手素材メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・全社DXプロジェクトへPMOとして参画
-プロジェクト全体のオーガナイズを担う
-クライアントの部長クラス／ベンダーをカウンターパートとしたPMO業務を想定
-調達購買システムのプラットフォームを統一（各事業部門で使用予定）
-目的：業務効率の改善
・下記の機能ごとにスケジュールを組んで対応中
-ソーシング（見積発注フロー）／パーチェシング（発注～検収～支払いフロー）
□業務内容
・QCDS管理（課題／進捗等）
-適切なレポートラインへの共有／報告を含む
・テスト実施におけるディレクション／ベンダー対応
・運用開始後の問い合わせ対応支援（ソーシング領域）
-問い合わせに対する一次切り分け／ディレクション
・各種資料作成
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜急募／基本リモート＞SAP S/4HANA Cloud Public Edition 導入※FI／CO
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループ向けSAP S/4HANA Cloud Public Edition新規導入プロジェクトに参画
・チームリーダーとしてシステム全体のデザイン支援を行なう
・対象領域：FI／CO
□業務内容
・システム全体のデザイン
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜急募／稼働率50％～＞SAP S/4HANA Cloud Public Edition導入支援 ※SD／MM／SP
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループ向けSAP S/4HANA Cloud Public Edition新規導入プロジェクトに参画
・チームリーダーとしてシステム全体のデザイン支援を行なう
・対象領域：SD／MM／SP
□業務内容
・システム全体のデザイン
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞自治体でのDX推進／ガバメントクラウドへの移行支援 ※PM
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 東京都23区外, 埼玉県, 千葉県, 神奈川県, 茨城県, 栃木県, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
関東圏内の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXプロジェクト計画立案／進捗管理、ガバメントクラウドへの移行支援
□業務内容
・プロジェクト実施計画作成／進捗管理
-目的、成果、実施体制、管理方法、スケジュール等の全体計画案を契約締結後10営業日以内に作成
-当該計画に従ってプロジェクトの推進、進捗管理
-当該計画書を基に、キックオフMTGや、月1回程度会議を開催
-上記とは別に個別の検討会議も設置（原則全ての会議体に出席）
-会議資料、議事録作成
・施策評価
-令和6年度の活動状況を把握し令和7年度以降の運営の方針策定に向けた支援
・ガバメントクラウドへのシステム移行
-システム標準化やガバメントクラウドに関する国の動向を踏まえたシステム移行計画を策定
-当該自治体で作成すべき資料のひな型の作成
-システム移行時のアドバイス等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜5月スタート＞SaaSシステム導入支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
航空グループ系SIer（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループのシステム子会社で業務システムの構想策定から要件定義までの上流工程を担当している部署からの依頼
・既存のシステムから新たに別のSaaSシステムへの置き換えを実施する
□ポジション
・事前サーベイや構想／計画行程を実施するためPMOとして参画する
□業務内容
・事前サーベイ
・プロジェクト計画書などのドキュメンテーション
・構想／計画工程の実施 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜長期／長野県出張有＞システム導入プロジェクト ※PM
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
長野県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：自動車部品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・金型製造の自動車部品メーカー向けシステム導入プロジェクト
・スクラッチシステム導入におけるPM支援
□業務内容
・ベンダー管理
・課題解決に向けた調整／段取り
・ドキュメント作成 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜6月スタート＞航空グループでの受発注システム刷新プロジェクト ※PL兼上級SE
- 月間単価
-
80-90万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループ系SIer（エンド：大手航空グループ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループ企業内の業務システムの開発を担う部署からの依頼
・航空機部品を扱うグループ会社で使用する受発注システムの陳腐化、ハードウェアの老朽化による、受発注システム刷新プロジェクト
□ポジション、フェーズ、スコープ
・ポジション：プロジェクトリーダー（PL）兼上級SEとして参画
・フェーズ：サーベイからリリースまで
・刷新領域：Salesforceのパッケージ導入、外部連携基盤／周辺システムの開発
□業務内容
・プロジェクト全体の管理／進捗確認／推進を行なうPMのフォロー
・サーベイ支援
・データ移行（現行システムからのデータ抽出）のサーベイ実施
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜6月スタート＞航空グループでの受発注システム刷新におけるサーベイ支援※PM
- 月間単価
-
110-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手航空グループ系SIer（エンド：大手航空グループ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループ企業内の業務システムの開発を担う部署への参画
・航空機部品をあつかうグループ会社で使用する受発注システムの陳腐化、ハードウェアの老朽化による、受発注システム刷新プロジェクト
□ポジション、フェーズ、スコープ
・サーベイフェーズからリリースまでPMとして参画
・刷新領域：Salesforceのパッケージ導入、外部連携基盤／周辺システムの開発
□業務内容
・プロジェクト全体およびSIerチームにおける推進／管理
・サーベイ支援およびデータ移行におけるサーベイ実施
-現行システムからのデータ抽出
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞ITインフラ部門におけるビジネス環境強化支援
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手国内アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントのITインフラ部門にて伴走支援する
・課題：昨年Microsoft365に切り替え、Box等のサービスを導入したものの社内活用が浸透しきらず、社外との安全なコミュニケーションができていない状況にある
・目的：導入したサービスを有効活用するため、対応策を企画検討／実行する
-将来的には生成AI等の技術を活用し社内業務の効率化を図りたい
□業務内容
・課題抽出～整理
・対応策の企画検討～実行
・上記に付随するドキュメント作成 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜中長期予定／基本リモート＞ファッション業界向けEDIの構築および拡充支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：ファッション業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ファッション業界向けEDIのサービスデザイン～システム開発支援
-特定企業向けではなく企画型の案件
-期待値：自ら考え要件定義を担う
・現在、フェーズ2を構築中
-2023年10月からフェーズ1を運用開始
□ポジション
ITコンサルタント
□業務内容
・ビジネス要件の仮設構築、可視化、ビジネス側との調整
・設計対象とその要件の明確化、開発への橋渡し
・クライアント社内向けインターフェース接続仕様の策定、調整
-標準インターフェース
・サービスの顧客提案
・効果検証および導入支援作業
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート／千葉県＞SCM領域の複数システム刷新／導入および移行支援※PMO
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
千葉県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
データ系コンサルティング企業（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・既存システムの移行と新規システムの導入が混在するプロジェクトへの参画
-物流、SCMに関連するシステム
・システム移行およびシステム導入プロジェクトにおいてPMOとして参画
・目的：IT化による店舗、メーカーの受発注、倉庫管理の円滑化
・課題：全国にある多数の倉庫の倉庫ごとに異なるシステムを刷新したい
□フェーズ
・ベンダー選定前
-ベンダーへRFPを提示しようとしている状況
□業務内容
・システム移行／導入におけるマネジメント業務
・全体PMOとのコミュニケーション業務
-各システム間の関係構築
・SCM／小売りに関するアドバイス業務
-小売りの知見がないエンド企業の支援
・要件定義書等の資料作成業務
・ベンダーコントロール
-プロジェクト本稼働後のファームへの指示出し
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／稼働率50%～＞次世代IT基盤サービスの検討支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次世代ITサービス基盤の構想策定プロジェクト
‐将来的なIT基盤のあり方を検討する
・これまで投資してきた各種ソリューションや、それらの連携強化に加え、AIなどの先端技術の活用によって、DXの実現を促す次世代ITサービス基盤の構想を策定する
□業務内容
・サービス基盤の構想策定支援
-検討テーマの論点整理
-情報収集
-検討資料の作成
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40%～＞コーポレート領域のワークワークフロー構築支援 ※PM／PMO
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手ネット系カード会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント内にて複数のプロジェクトが走っている中で、ワークフローの更改を実施
・コーポレート領域におけるワークフロー構築プロジェクトへの参画
・PMまたはPMOとしてのプロジェクト推進
□業務内容
・業務整理
・ワークフローシステムの現状（As-Is）調査
・要件定義やベンダー向けのRFP作成 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月スタート／稼働率40％～＞大手カード会社での業務系ワークフロー構築支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手ネット系カード会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント内で複数プロジェクトが進行するなか、ワークフローの更改を実施する
□業務内容
・業務整理（As-Is）
・要件定義
・ベンダー向けRFP作成等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／4月スタート＞損保会社での支払い業務のDX化支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
ブティックコンサルティング企業（エンド：外資系損害保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系損害保険会社の支払い業務およびシステムに関する業務改善プロジェクト
□業務内容
・顧客の業務調査、分析
・現状／あるべき姿の構想
・システム開発（アジャイル）
・スクラムマスターとしてリードおよび関連部署との調整
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月スタート＞新工場／新ライン検討プロジェクトにおける超上流工程支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, 群馬県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）生産に向けた新工場／新ライン検討プロジェクト
・超上流工程の検討を支援する
- 構想策定／新システムの選定／プロジェクト計画の策定 等
□業務内容（想定）
・構想策定の進め方を検討
・構想内容のヒアリング、ドキュメンテーション
・システム選定に向けた段取り明確化、評価基準の検討／決定
・定例会議の準備、ファシリテーション
・経営層向け報告資料の作成
※上記をエンドクライアントや着任済みメンバーと分担して実施する想定
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／稼働率50%～＞レポートシステム刷新支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・レポートシステム刷新プロジェクトにおける企画策定支援
-自社内の定常業務におけるインシデント発生時にレポートを作成するシステム
・既にユーザー部門へのヒアリングは完了
・2024年4月～6月に企画フェーズを予定
・刷新対象：ユーザー部門として約10部門
□業務内容
・新システムの構想、企画策定
・ユーザー部門とのコミュニケーション／調整
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）