その他（ITプロジェクト管理） 案件検索結果
PROJECT RESULT
＜SAP、高報酬＞電機メーカーにおける基幹システム入れ替えプロジェクト（プロジェクトリード）
- 月間単価
-
200-300万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現行のOracle EBSによる基幹系システムをSAPベースに刷新し、業務継続性を高めることの目的とする
-全体予算規模：200億円以上
-スケジュール：2022年6月～要件定義／2024年12月～稼働予定
□業務内容
・プロジェクト管理リード業務
-エンドクライアントPMと連携し、大規模システム導入プロジェクト推進をリードする
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期＞美容歯科企業でのIT戦略を描くCTO候補
- 月間単価
-
160-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
美容歯科運営企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数年以内にIPOを目指している美容歯科企業
・現在、全国での展開が倍増している
・新規事業への参入や拡大フェーズを見据え、ITサービスの開発に力を入れている
（アプリ／顧客管理システム／CRM等）
・対顧客、対加盟店向けITサービス開発のグランドデザインを描くCTO候補を募集
□業務内容
・全社計画を踏まえたプロジェクトの優先順位付け
・ITプロジェクト全般の推進
・経営計画に沿った各事業部の要望の吸い上げと要件定義
・アプリ／顧客管理システム等企画／開発／ベンダーコントロール
・開発したシステムの維持管理
・営業支援システム導入／最新のIT技術の社内投入
※事業部の要望をヒアリングし、どのプロジェクトを優先すべきかなどの意思決定も有
※事業を理解して最新IT技術にかけ合わせられるプロデューサー的な役割が求められる
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- IPO
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期予定＞大手製造業グループ向けS/4HANA導入支援 ※PPモジュール
- 月間単価
-
150-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手製造業グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手製造グループ全体へのS/4HANA導入プロジェクト
・対象モジュール：FI／CO／SD／MM／PP／EWM
□グループ全体目標
本社が構築するS/4HANAテンプレートの各グループ会社へのロールアウト
□展開プログラムにおけるパイロット導入対象会社について
・多種製品を生産、生産形態もMTS／BTO／ETOと多様である中で、
Fit To Standardを推進することが求められる
・当該パイロット導入対象会社に対して、テンプレート導入（Gap対策含む）を行なう
□業務内容
・ロール：シニアコンサルタント
・担当モジュール：PP
・フェーズ：パイロット導入会社へのテンプレートFit To Standard
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞大手インターネット会社での旅行予約サイトリニューアル支援 ※PM
- 月間単価
-
150-220万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手インターネット会社でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・運営中の旅行予約サイトは国内では競争優位だが、海外も含めてグローバルマーケットで競争優位になるために新規プラットフォームの移行を狙っている。
・保守性が下がったプラットフォームから新規プラットフォームへ移行を完了し、当該旅行予約サイトの新規サービス開発の生産性を向上させるのが目的。
□ポジション
・ビジネスアナリスト
・PM
※ご登録者様のスキル、ご希望に応じてポジションを調整させていただきます。
□期待する役割
・他のPMとスクラムオブスクラムのスクラムマスターとしてTimelineマネジメントを実施
・リスクを早期に発見し、ステークホルダーと連携してリスク対策を実施
・タスクの優先づけをファシリテート
・ステークホルダー間の協力を容易にするプロセス改善
・プロジェクトマネジメントとスクラムメソッドのコーチング など
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（PP／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社へ分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（SD／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社に分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／英語必須＞Acive Directoryシンプル化手法検討支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複雑化したITインフラのシンプル化を目指すプロジェクト
・Active Directoryの機能を各Div毎に異なる使い方をしているため複雑化している
-組織変革や組織を超えた働き方を実行するうえで足かせとなる可能性がある
・複雑化したADの役割を移行／統合し、シンプル化する
-モダンなITインフラを最大限活用
・手始めに手法や負荷を整理しロードマップを作成する
□業務内容
・ロードマップの作成
-Acive Directoryシンプル化の手法検討
※英語による対応
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞食品小売企業でのSAP S／4HANA導入のFI領域支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手食品小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・S／4HANAのアップデートプロジェクトを推進中
・会計領域で既にS/4HANAは稼働しており、
今後SCM領域についての稼働が控えている状況
・SCM領域と会計領域間の自動会計連携の検証を行なう予定
□業務内容
・ユーザー側の会計（FIモジュール）領域のチームの一員として参画
‐SCM領域と会計領域間の自動会計連携の検証における
不具合の確認／対応方針の検討
‐開発ベンダーへの改善対応依頼
- ITプロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜兵庫県／稼働率50％＞DXガバナンス構築支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
兵庫県, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％
- 業務内容
-
ITコンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手製造業では戦略策定、プログラム管理体制の構築を実施中
・ビジネスアジリティの獲得を目的としたDXガバナンスの構築を推進する
□業務内容
・ビジネスアジリティ獲得戦略に紐づくポートフォリオの整理
・プロジェクト管理等のガバナンス構築
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜WEB3.0＞仮想デジタル通貨導入プロジェクトにおける全体マネジメント支援
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：IT企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・仮想デジタル通貨の導入を推進中
・複数のプロジェクトが走っているが、マネジメントが不調
□業務内容
複数プロジェクトの全体マネジメント支援。
・パートナー企業、エンドクライアント内でのマネジメント報告
・全体タスク調整
・その他全体管理
※個別プロジェクト単位でPMがいるため、プロジェクトの詳細管理は不要
＜10月スタート／基本リモート＞製造業向け全社SAP導入プロジェクト（CO／PS）
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・製造業向け全社SAP導入（グローバル展開）プロジェクト支援（CO／PS）
・大手コンサルファームが所持するSAPテンプレート（HANA）を、クライアント用テンプレートにアップデートして展開
・2025年中にグローバル展開の大部分を完了させる予定
□スコープ
財務会計（FI）
管理会計（CO）
プロジェクト管理（PS）
販売物流管理（SD）
購買管理（MM）
生産管理（PP）
＋BW、BI
□ポジション
業務コンサル（CO／PS）
□業務内容
情報システム部門の立ち位置で以下を実施
・IF構築に係る要件定義、設計レビュー、テスト実行管理
・SAPアドオンに係る設計レビュー、テスト実行管理
・業務メンバーのフォロー（各種要件定義、データ移行、教育、UAT）
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、WEB3.0分野＞ エンタメ領域の新規事業開発支援（PMO）
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
メディア事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・WEB3.0分野において、アニメ／アイドルのファンコミュニティサービスを新規立ち上げ予定
-現在：アライアンスを組むベンチャー企業と最終構想を策定中
-2022年7月中旬：決裁予定
-2022年7月下旬～：具体的な事業構想を策定予定
-2022年10月下旬までに：POC詳細設計予定
□業務内容
・プロジェクトとりまとめ（PMO）
・事業構想の主軸についての検討支援
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（FI／CO）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
90％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社へ分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜7月開始／長期＞次期基幹システム設計／開発におけるジョブ管理設計支援※リード
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 参画開始日
-
2024年7月 〜 個別調整
初回契約期間は2024年9月末まで。1年間以上の長期予定。前倒しでの参画検討可能。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：総合化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・次期基幹システム設計／開発におけるジョブ管理設計プロジェクトへの参画
-リード支援
・システム環境：
-新システムのジョブ管理ツール：JP1
-現行システム：Tivoli Workload Scheduler（以降、TWS）
・課題：夜間バッチ処理が多く、現行でもかなり多い数のジョブをTWSでハンドリングさせている状況
・目的：現行システムは2026年4月に親会社のみ本稼働
-本稼働後、順次現在SAPを利用している関係会社に展開
-そのため展開終了まではJP1とTWSの並行稼働が必要
□業務内容
共通チームリーダーのもと下記業務をリード
・ジョブに関する方式設計／運用設計
・ジョブ管理ツールの設計
・必要に応じて要件整理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞経営統合後の企業における業務改善コンサルタント
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
-統合前：各社別個の情報基盤／業務システムを採用していた
-統合後：共通の情報基盤／業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない
□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
-従業員数：社員1,500人（業務委託／パートナーを含め2,000人）／今後さらに拡大予定
-社内制度
-社内外の環境
-社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう
□業務内容
・ITを活用した業務改善／生産性向上のためのコンサルティング
-業務効率化戦略の策定／実行／評価／改善
-業務改善プロジェクトの策定／実行／評価／改善
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞SAP S/4HANAの全社展開支援 ※データ移行／マスター担当
- 月間単価
-
140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング会社（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4HANAにおける全社展開プロジェクト
-事業側のデータ移行／マスターデータ担当として参画
□業務内容
・ベンダーが作成した移行計画書のレビュー
・移行トライアルの準備
・実施領域チームへ依頼／推進
・移行トライアル実行の進捗管理／課題管理
・進捗会議資料のレビュー／発表
-資料作成はベンダーが対応
□ポジションについて
・スキルや希望を踏まえポジションを調整
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜急募／基本リモート＞SAP S/4HANA Cloud Public Edition 導入※FI／CO
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループ向けSAP S/4HANA Cloud Public Edition新規導入プロジェクトに参画
・チームリーダーとしてシステム全体のデザイン支援を行なう
・対象領域：FI／CO
□業務内容
・システム全体のデザイン
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
NEW
＜急募／稼働率50％～＞SAP S/4HANA Cloud Public Edition導入支援 ※SD／MM／SP
- 月間単価
-
140-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
50％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社（エンド：大手航空会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手航空グループ向けSAP S/4HANA Cloud Public Edition新規導入プロジェクトに参画
・チームリーダーとしてシステム全体のデザイン支援を行なう
・対象領域：SD／MM／SP
□業務内容
・システム全体のデザイン
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜PM経験者歓迎、稼働率60％～＞ IT企業でのサービスデリバリーにおける顧客対応（PM）
- 月間単価
-
130-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
IT企業（エンド：①大手キャリア／②大手営業会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
①大手キャリアへのサービス提供
・顧客／キャリアからクレームを生まないオペレーション設計
・成果を最大化するためのPDCAが機能するフロー設計
※エンドとの定例MTG：毎週
②大手営業会社へのサービス提供
・大手営業会社が求める営業指標の自動共有体制の構築
・マイルストーンを握り、施策決定＆定点観測を行なう
※エンドとの定例MTG：隔週
□業務内容
・PM業務
-定例MTG参加
-現場担当者への指示出し
-クオリティ担保
-会議体毎の資料作成
-マニュアル作成（実務担当者と5割程度ずつ実務を分担）
-エンド担当者との折衝窓口（実務担当者と5割り程度ずつ分担／窓口集約ではない）
※プロジェクト毎にマイルストーンを立て、現場担当者とともに改善していただきます。
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- その他
＜大手インターネットサービス企業、一部リモート＞ ECサービスのQA業務改
- 月間単価
-
130万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
100％
- 業務内容
-
大手インターネットサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・QA業務改善プロジェクト
-ECシステムの多くのプロジェクトが関わるフィーチャーにおけるUIと機能テスト戦略／計画作成／実行管理のリード
-実務を通して見えた課題を基にしたQA Mangerとのテストマネージメントにおける改善課題解決サポート
□業務内容
Cross Projectの要件確定以降～終了までの定常作業
・開発プロジェクトの要件／仕様の状況把握／理解
-関係Productの依存関係の把握／理解および
各個別QA計画集約によるリスク見える化／緩和／回避策検討
-E2Eも含む全体テスト戦略／計画アップデートおよび
全体テスト状況の予実確認／対応～
QAマネージャーとの合意～プロジェクトへの報告
・テストマネージメントにおける共通課題洗い出し～QAマネジャーへのインプット
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- リスク管理
- その他
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率40％～＞製造業の生産管理システム提案支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
40％ 〜 80％
応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
RFPに基づいた提案を準備中
□業務内容
・課題解決型の提案スキルの底上げ
・システム提案力の向上
・伴走型での若手育成支援
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 営業
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞通信会社でのシステム開発標準作成 ※プロジェクト管理領域
- 月間単価
-
130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
原則100%稼動が望ましい
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：通信会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
通信会社IT部門でのシステム開発標準作成プロジェクト
□業務内容
・システム開発の方法論、標準の整理におけるプロジェクト管理領域を担当する
・メンバーと共に上記を推進する
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜一部リモート＞大手不動産企業（賃貸）におけるDX推進支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
80％ 〜 100％
100％稼働可能な方を歓迎します。
- 業務内容
-
コンサルティングベンチャー企業（エンド：大手不動産企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手不動産企業の大規模DX化の一端を担うプロジェクト
・事業構造のDX支援を行なう
・全体統括部長の側近として、数多くの部署と連携しながらプロジェクトを推進する
□ポジション
プロジェクトマネージャー
□業務内容
・煩雑している紙ベースの賃貸契約書管理に関するSFDC導入／DX化
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～、基本リモート＞SIerでの各種システム開発PM／PMO業務
- 月間単価
-
130-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
-
東京都23区内, リモート
- 契約形態
-
業務委託
- 稼働率
-
60％ 〜 100％
応相談。
- 業務内容
-
SIerでのプロジェクト案件。
□クライアント概要
システムコンサルティング～設計／開発まで行なうSIer
□プロジェクト概要
複数のシステム開発プロジェクトが予定されている
□業務内容
・PM／PMO業務全般
-タスク管理
-全体のリード
-提案 など
※要件定義後は、引き続き、開発フェーズまでのご参画をお願い致します。
□案件例
・基幹システム刷新における新業務／システム活用検討グランドデザイン
・基幹システム導入の企画／構想
・SFDCと連携したCPQ案件
・CRMのグランドデザイン
・AWSでのインフラ構築 など
※複数プロジェクトがあるため、ご登録者様のご経験／ご希望に応じて、
ご参画いただくプロジェクトを調整させていただきます。
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞大手食品メーカーでの伴走型DX推進支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態
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東京都23区内, リモート
- 契約形態
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業務委託
- 稼働率
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80％ 〜 100％
スキル、経験に応じて相談可能。
- 業務内容
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SIer（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・副菜、レトルト食品を主力商品とする食品メーカーのDX推進部門におけるプロジェクト
・生産性向上および働きがいのある会社づくりに向け、重要戦略の一つとしてDX化を推進
-2022年にDX推進委員会を発足
・営業部門、コア部門、生産本部、経営企画本部の4つの領域を対象に重点テーマおよび投資計画を策定
・重点テーマを推進するにあたり、リソース面での課題が顕在化している状態
・DX推進室の一員としてプロジェクトに参画
□業務内容
DX全体における業務
・全体スケジュールアドバイス
・進捗管理サポート
・壁打ち／事例共有等
個別DXテーマにおける業務
・課題整理サポート
・解決方法案出し
・要件定義書レビュー
・ベンダー選定アドバイス
-評価基準
・ベンダー折衝
・ツール定着／活用方法アドバイス等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）