＜基本リモート＞自動車メーカーにおける業務システムのアーキテクト
- 月間単価
-
125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・以下の対象業務システムにおけるシステムアーキテクト業務
-顧客接点系システム／PersonalPortal、ID等
-販社DX系システム／契約書デジタル化、アフターマーケット等
□業務内容
・システムの最適な構成を検討／具体化する
-複数の業務システムにおけるインフラ／アーキテクチャーを横断的にカバー
・課題を理解し、すり合わせ／調整を行う
-顧客既存システムと新規構築システムとの仕様差異等
・顧客とすり合わせながら検討を推進する
-AWSの様々なマネージドサービスを活用して開発するシステムの全体構成や実装方式等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞SAP S／4HANA導入プロジェクト支援（テストフェーズ）
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
SAP S／4HANA導入プロジェクト。
・現在は構築フェーズ。
・対象はFI／COモジュール。
・2022年2月より顧客の教育および運用テストフェーズに入る。
・導入拠点は国内2社、海外1社（フィリピン）。
□業務内容
大手SIerの一員として下記業務を支援する。
・SAP導入に際し、顧客現場での教育
・運用テスト支援
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞ 大手SIerグループにおける社内業務BPRおよびシステム刷新プロジェクト
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：大手SIerグループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手SIerグループの社内業務BPRおよびシステム刷新プロジェクト
-S/4 HANA化
-ServiceNow導入
・上記プロジェクトにおける要件定義／業務要件／システム要件を基とした業務標準（ToBe）整理を行なう
・今後、グループ各社に向け、業務標準（ToBe）の説明および現行業務（AsIs）とのFit&Gapを開始予定
-その準備として、現行業務（AsIs）の可視化を実施予定
□業務内容
・現行業務のヒアリング～業務フロー図の作成
・打ち合わせ時の議事録作成
・報告資料作成
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- マーケティング
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件＞経理業務設計及びIT部門とのブリッジ支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手サービス業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・企業買収や買収に伴う新規事業立ち上げを積極的に実施する企業
・買収後にはコーポレート部門を自社内既存業務へ統合する業務が発生
・業務の標準化、IT統合に向けた要件整理対応が課題
□業務内容
・経理業務領域の業務設計（標準作成）及び担当部署への展開
・業務／システムの要件整理および開発部門への受け渡し（ブリッジ）対応
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞製造業の基幹システム刷新支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・基幹システム刷新でECC6からS/4 HANAへの移行導入を行なう
□業務内容
・基幹システム刷新に伴うSAP FI-AA（固定資産）領域の要件定義
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、大手製造流通業＞データ作成システム運用プロジェクトPMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング企業（エンド：大手製造流通業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・各種データ作成プロジェクトにおける稼働中システムの運用支援
-AI／アルゴリズムを利用した販売予測データ作成
-売価変更支援データ作成
□プロジェクト現状／今後のスケジュール
・当該領域は現状安定稼働しており、緊急の課題対応などは無い状態である
・別プロジェクトにおいては、システムのリプレイスを実施中
-2023年2月頃～：リプレイスが完了した領域の支援へ順次移行予定
□業務内容
・課題／進捗管理支援
・業務担当者とのコミュニケーション支援
-業務へ提供するデータの対象確認
-提供スケジュール調整 など
・ドキュメントレビュー
-ITベンダー作成資料のレビュー／修正 など
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜愛知出張あり＞大手自動車部品製造会社向けSAP Ariba導入支援
- 月間単価
-
120-190万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 愛知県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手自動車部品製造会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自動車部品製造会社におけるSAP Ariba導入のための要件定義支援
・2023年4月からのプロジェクト開始に向け、提案活動から参画
□業務内容
・提案ソリューショニング
・SAP Aribaの導入支援
・打合せ（現地での打合せ有）
□スケジュール
・2023年4月 プロジェクト開始
・2023年9月 要件定義完了
・2025年5月末 システム本稼働
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞システム導入におけるCRM領域発注者側支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・システム導入に際し、CRMチームの全体PMOとして参画し、発注者側支援を行なう
□ポジション
PMO
□業務内容
複数プロジェクトの横断的なプロジェクトマネジメント支援
・プロジェクト全体タスク管理
・プロジェクト課題管理
・プロジェクト定例会議のアジェンダ作成、ファシリテート、議事録作成、ToDo管理
・ステークホルダー調整、コミュニケーション 等
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
＜急募＞スクラッチ開発におけるブリッジ支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手外資系コンサルティングファーム（エンドクライアント：某企業）でのプロジェクト案件。
■業務内容
某企業におけるコンタクトセンターのシステム構築プロジェクト。
システムはスクラッチ開発の予定で、これから要件定義フェーズに入る。
大手外資系コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・機能要件定義
・開発チームへの要件情報受け渡し
・上記に付随する資料作成
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜長期予定＞顧客接点系システムのAWS基盤構築／維持支援 ※PL
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手通信系SIer（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アフターサービスのデジタル化にむけたプロジェクトを実行中。
・WEBアプリケーションシステムおよび関連するシステム管理系のシステム群。
・対象業務システムは
‐顧客接点系システム（PersonalPortal／IDなど）
‐販売会社DX系システム（契約書デジタル化／アフターマーケットなど）
□ポジション
インフラ構築チームリーダー
□業務内容
・AWS基盤の構築作業
（ルールなどは出来上がっています）
・PMやアプリチームの指示に従って構築
- ITプロジェクト管理
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜経理財務課長ポジション＞月次／年次決算業務、固定資産システム導入支援
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手5Gビジネス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・月次／年次決算業務を含めた、税務財務領域の定常業務
・加えて、固定資産管理／電子発注システムの開発プロジェクトにおける、業務側PMを担当
□業務内容
・決算業務
・税務財政業務
・固定資産管理／電子発注システムの導入
- プロジェクト管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜一部リモート＞クラウド上での新規アプリ開発支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手通信系SIer（エンド：電力業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アプリ開発をクラウド上で行っている
・共通チームの体制補強を検討しているため、その中でチーム内のPMOを募集する
・AzureのPaaS基盤上にJava（Spring）で開発したアプリを乗せる形（画面／API）
※クラウドへのアプリ移行ではなくクラウド上での新規開発プロジェクト
□業務内容
・エンドユーザーの共通チームのリーダーをサポートするような形でのプロジェクト管理
・トップダウンアプローチによるプロジェクトに入り込んで管理を行なう
‐各リーダーへの進捗／課題ヒアリングと週次管理
‐進捗報告資料の作成
‐共通マネジメント層への報告と各種サポート
□環境
・Azure／PaaS基盤／Java（Spring）で開発
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞大手通信会社のデータ活用推進支援※PMO
- 月間単価
-
120-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DXコンサルティング企業（エンド：大手通信会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業部のデータ活用を促進するため、各事業部のビジネス成長を目指してデータをどのように活用するべきか、どう分析して結果を読み解くか、活用余地が他にないか、といったコンサルティング業務を実施する。
・本チームはデータ分析チームを有するため、事業部で対応が難しい高度な分析を実施して事業部に対して分析結果の示唆の提供を行なう。
□ポジション
PMO
□業務内容
・5から10ある事業部の進捗をヒアリング
・データ活用会議への出席
・会議発表内容の取り纏め資料の作成
・進捗の取り纏め資料の作成
・データ部部長への状況報告資料の作成
・データ活用事例や方法の調査、報告
・関係者間調整 等
- ITプロジェクト管理
- マーケティング
＜完全リモート＞大手通信会社でのデータ活用推進支援
- 月間単価
-
120-125万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
DXコンサルティング企業（エンド：大手通信会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・事業部のデータ活用を促進するため、各事業部のビジネス成長を目指してデータをどのように活用するべきか、どう分析して結果を読み解くか、活用余地が他にないか、といったデータ活用部側の立場でコンサルティング業務を実施する
・本チームはデータ分析チームを有するため、事業部で対応が難しい高度な分析を実施して事業部に対して分析結果の示唆の提供を行なう
□業務内容
データ分析業務支援
- マーケティング
＜神奈川県／一部リモート＞サービス業界における事業戦略策定支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：サービス業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・顧客への提供価値や具体的な施策への落しこみに向けて先ずは3か月間で事業戦略、ロードマップの策定、コンセプトの具体化などを実施する
□業務内容
事業戦略策定として下記業務を支援する
・ロードマップ策定
・コンセプトの具体化 等
- 経営戦略/事業企画
＜基本リモート＞大手運送業のECシステム開発プロジェクトにおけるPMO支援
- 月間単価
-
120-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：運送業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
大手運送業ではECシステム開発プロジェクトを進めている。
大手コンサルティングファームはPMOロール（ユーザー側立場）にて
プロジェクト推進を行っている。
□業務内容
大手コンサルティングファームの一員として下記業務を支援する。
・システム開発ベンダーの開発進捗を確認し、課題／リスクを管理する
・プロジェクト稼働開始に向けた対応策を顧客と議論し、対応策を構築する
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞プロジェクトリスク管理/障害分析高度化の支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
■募集詳細
大手外資系コンサルティングファーム（エンドクライアント：某証券会社）のプロジェクト案件に参画可能な人材（２名）を募集。
■業務内容
＜シニアコンサルタントクラスの方を想定＞
・「クライアントが抱えるプロジェクトリスク管理のスコープ拡大」と「障害分析の高度化に関する課題」を、PMの指示に従いつつ自分なりに咀嚼
・その上で、自身の経験、公開情報、論理的な手続きによって仮説を構築。
・上記をもって、クライアントとのディスカッションを実施
＜コンサルタントクラスの方を想定＞
・論理的な操作により、各種分析/検討を実施
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- リスク管理
＜急募＞経理業務効率化およびシステム更改支援
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
■募集詳細
大手外資系コンサルティング会社（エンドクライアント：某クレジットカード会社）の一員として、
プロジェクト案件に参画可能な人材を募集中（2名）。
※シニアコンサルタント/コンサルタントクラスの人材を想定
参考：プロジェクトタスク一覧
・経理業務の可視化／効率化支援
-雛形とのFit&Gap分析
-決算スケジュール全体像の可視化
-決算プロセス別タスクの把握（サンプル分析）
-Gap分析の見直し
-開示シート作成方針策定
-経理業務の効率化対応方針策定
・会計システム更改支援
-業務改革ニーズと実態の確認
-課題抽出とアドオン機能把握
-対応策の立案
-Fit&Gap分析と対応施策取り纏め
-会計システム更改実行計画策定
■業務内容
下記業務を支援する。
・現状調査（資料考察、ヒアリング等）
・雛形とのFit&Gap分析
・資料作成等（ディスカッションペーパー、報告書等）
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／ブロックチェーン＞スマートコントラクト事業支援※PMO
- 月間単価
-
120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手商社）でのプロジェクト案件。
□プロジェク概要
ブロックチェーンを用いた契約の自動執行（スマートコントラクト）が他業界で検証済であり、それを新たな業界へ展開していくプロジェクト
□ポジション
PMO
□業務内容
・現状手作業、人による作業で行われている業界の要望／要件を引き出し、該当システムの適用性を検証。
・企画段階であり、2業界を回りつつ要件を具体化。
・同チームにブロックチェーン等の専門チームがおり、その管理集約も行なう。
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大手決済サービス＞システム開発標準の改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手決済サービス運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・内部でシステム開発案件が複数進行中
・開発案件の増加に伴い、社員の立場で決済系領域の
システム開発案件PMOとして参画
□業務内容
・大型案件の進捗課題管理
・社内標準化された開発プロセスの現場への導入
・開発プロセスの改善提案
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜開発フェーズ、基本リモート＞化学メーカーSAP S/4 HANA新規導入プロジェクトの管理会計モジュール基本設計支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：化学メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・SAP S/4 HANA新規導入による基幹システム刷新プロジェクト
・開発フェーズに参画
□業務内容
・SAP S/4 HANA新規導入におけるCO（管理会計）モジュールの基本設計支援
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞ゲームのインフラ構築、運用支援
- 月間単価
-
120-135万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手エンタメ企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
スマホ、PC、アーケードゲームなどのクラウドインフラの設計、構築、運用を実施
□業務内容
新タイトルゲームのリリースや大規模のゲーム基幹システム安定稼働を支えるため下記タスクを遂行。
・インフラ設計
・インフラ構築
・インフラ運用
※補足
・月に1度ほど夜間対応が発生する可能性があります。
（担当システムにおいての緊急コール、2か月に1回程度の輪番で全システムの一次受け担当）
発生した場合は別途緊急対応手当を支給します。
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜大手決済事業会社＞システム開発導入・改善提案支援※PMO
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手ペイメント事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・社内でシステム開発案件が複数進んでいる状況
・システム開発部門が各案件の管理や開発プロセスの改善、標準化した開発プロセスの導入といったPMO業務を担当
・ペイメント事業会社のシステム部門の社員の立場で参画
□ポジション
PMO
□業務内容
決済系領域のシステム開発案件のPMOとして以下の業務を支援する
・大型案件の進捗課題管理
・社内標準化された開発プロセスの現場への導入
・開発プロセスの改善提案
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜完全リモート＞大手企業での経理シェアードサービス展開支援
- 月間単価
-
120-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティング会社（エンド：大手企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
経理シェアードサービス（SSC）展開に向けた業務プロセス検討支援
□業務内容
・SSCの経理業務の標準プロセス設計
・SSCの展開先グループ企業と標準プロセスのFit＆Gap調査
・Gap内容に対する対応方針の検討
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜完全リモート＞金融債権システム更改プロジェクト※PM
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：金融機関）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・金融債権システム更改プロジェクトのPM支援
・現状基本設計フェーズが終了するタイミング
・詳細設計フェーズに移行するにあたりPM変更を予定
□抱える課題
・PM変更に伴い、チーム内での引き継ぎを実施しているが、進捗、課題、リソース状況の見える化が不十分
・設計において、有識者やメンバーにタスクが集中してしまい、チーム内でうまく役割分担ができていない。
・詳細設計フェーズ以降のスムーズな推進に向けて、PMとしてプロジェクトマネジメント機能の強化を行なう。
□業務内容
・プロジェクト現状把握、可視化
・プロジェクト計画見直し
・関係者との調整、折衝
・基本設計フェーズのタスク管理、推進
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（工程・手法）