＜基本リモート＞基幹／業務系システムの海外導入支援 ※PMO（サプライヤー向けシステム領域）
- 月間単価
-
70万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
グローバル機械製品専門商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・数年前から始動した基幹システム刷新プロジェクトへの参画
・共通基盤システム領域における導入PMO業務
・主にアジア等のグローバルエリアへのシステム展開が喫緊の課題
・参画部門のミッション
-新しいビジネスモデルを支える業務オペレーションの確立
-新基幹システムの業務要件定義
-現地法人へのシステムの安定導入
□業務内容
・システム基盤構築における上流の業務要件定義
-As-Is／To-Be像の整理／構築
・業務マニュアル加工、ベンダーとの調整等
・ユーザーサイドとの連絡、調整等
・各オペレーション企画チームのタスク進捗管理、管理表作成
・ステークホルダーとの定例会前資料準備、部門内定例会の資料準備及び会議進行
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜プライム案件／基本リモート＞PMIに伴うITインフラ統合支援
- 月間単価
-
110-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 静岡県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。業務領域が広いため、参画直後は80％以上で稼働。プロジェクトが落ち着いた時点で稼働率の調整可能。低稼働から開始し、7月から稼働率を上げる等の調整も応相談。
- 業務内容
-
大手商社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・静岡県にある事業会社のM&Aを推進中
・クライアントのIT部門の立ち位置で参画予定
□業務内容
①インフラ／セキュリティの統合支援
商社のセキュリティ基準を事業会社が満たしていないため、12か月間のスケジュールで対応する
・基準を満たすために課題の洗い出し
・実行計画の策定
・実行
②業務システムの見直し
・必要に応じ、現場の課題を吸い上げ
・DX化に対するテコ入れ
・IT活用の計画から実行
※現時点で明確な課題は拾えていない
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- 情報セキュリティ
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜6月スタート＞経理領域におけるBPO設計支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ベンダーリプレイスに伴い、当該BPO運営会社が参画することになった
・経理業務に関するBPO支援
・PL／PMOポジションとしての参画
□業務内容
・エンド企業への業務ヒアリング
・ヒアリング内容を基に経理業務の業務フロー作成、マニュアルの整理
・仕上がったフロー、マニュアルを基にオペレーターへ業務を引き継ぎ
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞経理業務の業務効率化ツール（VBA）作成支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・経理の業務工数削減を目的として、業務効率化ツールの作成を予定している
-VBA（マクロ）により業務効率化ツールを作成
・エンド企業の一員として参画する
□業務内容
・業務部門と折衝のうえ要件をヒアリング
・VBA（マクロ）によるツールの作成
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞BIツール活用業務支援
- 月間単価
-
80-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 高稼働であれば尚良。
- 業務内容
-
大手放送事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・データ戦略部門を起点として、社内各部署に対して必要なデータを取得／分析し、適宜連携を図っている。
・TableauやGCP（Google Cloud Platform）を用いて各種データを抽出／可視化し、業務改善や生産性向上、コンテンツ開発などに向けた提案／改善を実施したい。
□業務内容
・Tableau 又は GCP を使用したデータ活用業務
‐データ抽出
‐データ集計、シート作成
‐データを複合化させてダッシュボード化
‐業務改善に向けた業務分析／改善提案資料作成／社内各部門への連携 など
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜基本リモート＞システム開発のフレームワーク作成支援
- 月間単価
-
110-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中規模、大規模プロジェクトで納期遅延、費用増加の案件が多くなっていることが課題
・システム開発、保守を実施している機能子会社に品質向上（ QMS、SQA）等の見直しを検討していたが以下の課題が出てきている
‐ユーザー側の要件過多やキーパーソンの工数が割けない
‐システムが老朽化している
‐ベンダーサイドの問題だけでは解決しない案件が増えている
・ユーザー教育を前提に、プロジェクトの成果物の品質向上、コスト、計画の遵守率向上を謳った監査フレームワークを作成すべく動いている
□業務内容
・成果物の品質向上、コスト、計画の遵守率向上に関わるブレスト
・プロジェクトの監査フレームワークの作成
・ 子会社側で作成するユーザー教育資料のパワーポイント資料作成
□稼働イメージ
・～2023年6月末：準備期間
・2023年7～9月：リバイス
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率60％～／神奈川県＞コールセンター業務支援
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コールセンター業務支援での人材を募集。
・新たにコールセンター事業の受注を受けたが、これまでも受け入れ時の品質について課題があるため、業務受け入れ～導入後フォローに対して支援を行う。
□業務内容
・コールセンター業務の現場改善
・品質向上へのサポート
□求める人材
・IT系システム導入に伴うBPO／BPRの経験ではなく、官公庁や民間でのBPO／BPRの現場経験者を求めています。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞建築会社向けRPAプロジェクト支援◎PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
ITソリューション企業（エンド：建設会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・建築会社向けRPAプロジェクトのPM業務支援
・今回新規でRPAに取り組みを開始する状況
※推定WF数直近5月までに200～300を立ち上げ、年度内には1,000＋を目指す
□ポジション
PM
□業務内容
・要件最終化後の追加要望の取り扱いルールの定義、管理プロセスの定義、合意形成
・開発ベンダー、お客様、その他ステークホルダーの管理と適切なコミュニケーション
・課題管理とプロジェクトリード
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜神奈川／一部リモート／派遣契約案件＞システム保守エンハンス業務
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 神奈川県, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 100％
- 参画開始日
-
開始時期調整可。中長期参画想定。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：不動産会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業に向けたシステムの保守業務を遂行中
・プロパーにはより高度な業務に集中させるため、業務改善を実施する
-現状、問い合わせ対応や定常業務等が負担となり、プロパーが定常業務に着手せざるを得ない状況
・定常業務と問い合わせ対応等を行なう人材として参画する
・不動産の契約管理や会計の基幹システム、toC向けの不動産WEBサイト、不動産売買の顧客管理システムなど10システム程が対象
-人材の適性を見てアサイン先検討
・業務についての手順書有
□業務内容
・エンド企業と相対したプロジェクト推進
・国内、オフショアベンダーのコントロール
・問い合わせ対応等
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞コールセンターのあるべき姿策定支援
- 月間単価
-
80-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：非公開）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンド企業向け、コールセンターのコンサル支援
・コールセンターのあるべき姿を検討するフェーズにおける参画
□業務内容
・コールセンターのあるべき姿を検討する
-エンド企業においてすでに整理済みのAs-Isを踏まえたコンサル支援
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- マーケティング
＜稼働率50%～／5月スタート案件＞大手不動産会社における社内DX化支援
- 月間単価
-
90-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手不動産会社）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・国内大手不動産会社向け社内DX化プロジェクトの一端を担う案件
・現在、社内ではSFでの営業管理や電子契約などIT化を進めているものの、ITの知見が不足しており、課題がどこにあるのか把握できていない。
・上記に伴い、課題抽出～定着化まで中長期的に支援頂ける人材を募集します。
□業務内容
・社内DX化にともなう課題抽出～定着化までの支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜急募／基本リモート＞基幹システム刷新に向けた業務整理支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：航空／旅行／ホテル）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・航空／旅行／ホテルを運営する企業の基幹刷新プロジェクト
・当該コンサルティングファームはプロジェクト管理と共通領域を受注した
・現行は1システムではなく、20くらいのシステムからの構成されている
・新システムは営業、人事、調達などで1つ以上のシステムを導入予定
・現時点ではソリューション選定前となっている状況
・RFP作成に向けて、業務課題等を聞いて課題や業務フローの整理する
□業務内容
・業務フローの作成
・業務課題から必要なシステム要求を作成
・エンドユーザー、情報システム部門よりヒアリングしながらRFP作成
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞事業会社のBPR推進における基幹システム周辺のサポート支援
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 70％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
化粧品通販企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・化粧品を扱う上場企業でのBPR推進のサポート支援
・組織編制により情報システム部門がBPR推進を担う
・基幹システムの経理財務周り、SCM周りにおいて複数プロジェクトが走行中
・経験に応じたポジション／プロジェクトにおいて参画予定
□業務内容
・基幹システムのカスタマイズの上流工程
・基幹システムの保守
・ベンダーコントロール
・サブシステムの導入
-旅費精算システム
-アマゾン受注データ連携
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞石油業界向けITロードマップ策定支援 ※IT PMO
- 月間単価
-
120-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 80%～応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：石油業界）でのプロジェクト案件。
□ポジション
・石油業界向けIT PMO支援体制のリード
□業務内容
・IT戦略部内の課題および検討事項収集
・具体的な基幹システムおよび関連する周辺システムのITロードマップ作成、IT戦略部の活動ロードマップ作成支援
・上記を踏まえた案件化の実施
・人材育成
・データ分析BIダッシュボードの案件化
・基幹システムのSI、Digital案件化
・AMS／IMSのHyper Automation
・BPOの案件創出
※「人材育成」以下が直近のミッションとなる
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／完全リモート＞製造業向け管理会計コンサルティング支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアントはプラスチック加工業を営む売上高数百億円程の老舗企業
・国内／海外に工場が20拠点程あるが、細かい管理会計で統制が取れておらず経営層、株主から改善要望が出ている状況
・国内外の管理会計の改善をプロ人材に期待している
□業務内容
・現状の課題分析
・具体的な拠点でのヒアリング
・改善点の洗い出しとスケジューリング
・改善実施と現場への落とし込（ルーティン化）
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞不動産管理会社における業務DX支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
不動産管理会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・労働集約型、属人化している不動産管理業務の標準化／デジタル化プロジェクト
・2023年4月から開始予定
・今回は情報システム部部長の右腕として、プロジェクトを推進する
□業務内容
業務DX化プロジェクト支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜稼働率40％～＞人事給与業務のBPO設計構築支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％
- 業務内容
-
BPOサービス運営会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人事給与業務のBPO設計構築のプロジェクトをリードする。
□対象領域
・社員数1万名弱の飲料業
・会社数21社、給与計算14社
・システムはCOMPANYを使用
□業務内容
・設計構築
-業務要件整理、業務プロセス確認、業務設計など
・全社管理業務／採用管理／申請管理／労務管理／評価管理／給与管理福利厚生／契約更新／退職管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞BPOおよび事務業務のDX化支援
- 月間単価
-
70-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％
- 業務内容
-
人材サービス会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・人材サービス会社でのBPOおよび事務企画業務
□業務内容
・受託業務の運用構築
‐官公庁メインの事務センターやコールセンター等
・運用管理手法の確立
・事務機械化（DX化）に向けてのツールの作成やベンダーとの調整等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞食品飲料メーカー向け会計領域のBPR支援
- 月間単価
-
120-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ スキル、経験に応じて応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：食品飲料メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・食品飲料メーカーで会計領域のBPRを実行中
□役割
・会計コンサルタント（業務コンサルタント）
□業務内容
・会計領域のBPR支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜一部リモート＞メディア企業での経理BPR支援 ※リーダー
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：大手メディア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手メディア企業での経理BPRプロジェクト
・経理BPRチームのメンバーとしての参画
□業務内容
・経理承認フローの電子化や入金消込
・経費レポートの全社展開サポート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜稼働率50％～＞メディア企業での経理BPR支援 ※リーダー
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：大手メディア）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手メディア企業での経理BPRプロジェクト
・経理BPRチームのリーダーとして参画
□業務内容
・経理承認フローの電子化や入金消込
・経費レポートの全社展開サポート
・進捗管理等のメンバー管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート＞大手食品メーカーでの伴走型DX推進支援
- 月間単価
-
130-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ スキル、経験に応じて相談可能。
- 業務内容
-
SIer（エンド：大手食品メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・副菜、レトルト食品を主力商品とする食品メーカーのDX推進部門におけるプロジェクト
・生産性向上および働きがいのある会社づくりに向け、重要戦略の一つとしてDX化を推進
-2022年にDX推進委員会を発足
・営業部門、コア部門、生産本部、経営企画本部の4つの領域を対象に重点テーマおよび投資計画を策定
・重点テーマを推進するにあたり、リソース面での課題が顕在化している状態
・DX推進室の一員としてプロジェクトに参画
□業務内容
DX全体における業務
・全体スケジュールアドバイス
・進捗管理サポート
・壁打ち／事例共有等
個別DXテーマにおける業務
・課題整理サポート
・解決方法案出し
・要件定義書レビュー
・ベンダー選定アドバイス
-評価基準
・ベンダー折衝
・ツール定着／活用方法アドバイス等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜稼働率30％～／基本リモート＞DX／データ利活用案件の推進支援 ※PMO
- 月間単価
-
80-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手SIer（エンド：大手電機メーカーグループ会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DX型経営のための全社ITアーキテクチャーを検討
-統合データベース、データ利活用、マネジメントダッシュボード等
・課題
-全社マスターなし／コード不統一／サイロ化されたシステム／メインフレーム古い等
・計画策定、ステークホルダーの交通整理を実施
・統合データベース、利活用スコープ検討／具体的なロードマップ作成等
□業務内容
・エンド企業のIT部門／業務部門を巻き込みリーディングする
・内部メンバーとスケジュール、制約課題を抽出、実行可能なロードマップを作成
・As-Isを踏まえた進め方の検討
-顧客討議用のディスカッションペーパー作成、討議ファシリテート
-定例報告資料作成／説明（幹部向け投資稟議資料等）
-進捗、課題、リスク管理（WBS、ToDo管理表、リスク管理表等）
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／一部リモート＞コールセンターにおける業務改革支援
- 月間単価
-
80-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ スキル、経験に応じて応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：検定協会）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・コールセンターの業務改革（インバウンド／アウトバウンド）両方を実施する
□業務内容
・現状分析
・業務改善に向けたAsIs／Tobe策定
・ プロジェクトリード等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート＞大手製造業での営業改革・現状業務の可視化支援 ※メンバー
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手製造業におけるトップライン向上に向けた営業改革における現状業務の可視化プロジェクト
・大手製造業はデジタルサービス販売へ転換を図っており、ソリューションセールスが増加中
・営業改革には取り組んできたが今の状況や今後を見据えて見直したい。
・まずはAs-Isを明らかにして改善余地や今後の取り組みの方向性を出したい
□業務内容
・As-Isの業務フロー作成
・全国支社行脚（10社程度）でのヒアリングをもとにした、業務フローから業務関連図、業務一覧、システム一覧、役割分担一覧などの作成
※ヒアリングよりもアウトプット作成に注力いただく予定です。
・業務一覧から工数取得アンケートを作成→支社に展開して工数情報を取得
・工数アンケートを分析して負荷のポイントを明確化
・顧客ディスカッションを通じて課題の明確化、一覧化
・今後の取組みの方向性の示唆出し
・マネジメント報告資料の作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)