＜基本リモート＞大手外資系電化製品メーカーの社内DX推進におけるPM支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手外資系電化製品メーカーでのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
実行中の社内DX推進におけるプロジェクトマネージャー（日本法人ITヘッド）の支援
□業務内容
・eコマース部門とIT部門の連携、橋渡し（トランスフォーメーション）
・各部署における業務改善課題の抽出、改善に向けた提案、WBS策定
・担当部署と連携を図りながらプロジェクトを推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
＜稼働率20％～＞大手金融グループ会社における組織再編案の検討支援
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手金融グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・グループ内の子会社の再編を検討中
・複数あるおおよその素案を様々な観点（組織／今後のマーケットとのシナジー等）から
比較検討するブレストを実施する
□業務内容
・社長と対面でミーティングを想定
※資料等を用意する必要はありません
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（PP／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社へ分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート、大手製造業＞中長期的経営企画／事業企画支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
□業務内容
・某大手製造業の中長期的支援業務
-経営企画サポート
-事業企画サポート
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜基本リモート、WEB3.0分野＞ エンタメ領域の新規事業開発支援（PMO）
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
メディア事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・WEB3.0分野において、アニメ／アイドルのファンコミュニティサービスを新規立ち上げ予定
-現在：アライアンスを組むベンチャー企業と最終構想を策定中
-2022年7月中旬：決裁予定
-2022年7月下旬～：具体的な事業構想を策定予定
-2022年10月下旬までに：POC詳細設計予定
□業務内容
・プロジェクトとりまとめ（PMO）
・事業構想の主軸についての検討支援
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜2024年1月スタート／稼働率60%～＞M&A業務支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手ネット金融企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・クライアント企業にてM＆Aを実施するにあたり、担当者と並走してプロジェクト完遂を支援
-ビジネスデューデリジェンス、システム検討等
・2024年1月よりビジネスデューデリジェンスを開始予定
-財務デューデリジェンスは会計事務所が別で担当
□業務内容
・ビジネスデューデリジェンスの組み立て
・担当者からの構想、ポイントの指示を受けて資料化
・各部署の取りまとめ、管理
・システム検討
・金融庁への交渉／申請のサポート
□この案件の特徴
・非常にスピード感のあるプロジェクト推進を行なうクライアント担当者のため、スピード感をもって推進したい方に向いているプロジェクト。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
＜基本リモート＞プライバシーガバナンスにおける運用規定検討支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手コンサルティングファーム（エンド：建設機械業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要：
・プライバシーガバナンス構築の体制検討／規程／運用の見直し
□業務内容
・プライバシーガバナンス構築にあたっての体制の見直し
・各者の役割検討資料の作成
・建設機械業とのディスカッション
・建設機械業担当者との各種調整等
- プロジェクト管理
- 人事/組織設計
- リスク管理
＜基本リモート＞メディア業界向けBPR実行支援※シニアコンサルタント
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：メディア業界）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2022年7月から、BPRの構想策定に着手
・2022年11月中旬の最終報告に向け、費用の試算、実行計画の取りまとめ中
・今後は実行フェーズに進んでいくため、長期的（2023年7月末まで）に継続予定
・実行フェーズに向けて、人材（シニアコンサルタント層）を募集
□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議／自テーマの推進する
※総務／人事領域を担当
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜大阪出張あり、基本リモート＞ 製造業におけるインフラPLM支援（業務支援）
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 大阪府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％
- 業務内容
-
外資系ソフトウェア企業（エンド：製造業））でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
DXインフラPLM
□参画ロール
業務支援メンバー
□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
-帳票上に記載された工程／製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
-業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成（下記は具体的な一例）
-BOP／MBOMデータ化範囲の定義（目指す姿と過渡期含む）
-BOP／MBOMを中心としたシステムマップ（目指す姿と過渡期含む）
-BOPデータ化に向けた工程／設備／治工具等の棚卸シート
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 技術/テクノロジー
＜廃棄削減がテーマ＞小売流通業のDX企画実行マネジメント支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：小売流通業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・小売流通業におけるDX企画実行のマネジメント支援
・テーマとして検討しているのは「テクノロジーを活用した商品廃棄率削減PoCの規格／実行」（テーマが変更される可能性もあります）
□業務内容
・DX企画提案資料の作成
・PoCの実行支援およびプロジェクト管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜基本リモート＞新規SaaS事業の販促／グループ内連携方針策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手通信グループ）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・大手通信グループにて中堅、中小企業向けのSaaS事業の企画、開発を進めており、
当該コンサルティング企業が企画および全体PMOとして支援している。
・リード獲得～販促において、デジタルマーケティングおよびグループ内連携を中心に考えており、
方針策定～実行内容の具体化、準備が必要な状況。
・リリースの1か月前には、協業パートナー（クライアントのグループ企業）との合同PR発信等も考える必要あり
□業務内容
・デジタルマーケティング／グループ内連携方針策定～施策立案
・各種施策の具体化、準備
・グループ企業、他事業部門との調整、連携
・本事業における収支計画策定
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜稼働率40%～＞大手プラットフォームサービス企業での中期経営計画策定支援
- 月間単価
-
150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手プラットフォームサービス企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
中期経営計画の策定にあたり調査を含め計画を整理し、
発表まで取りまとめる。
□業務内容
・外部環境の変化／市場動向等の調査／経営陣との議論をまとめる
・中期経営計画～発表までの議論やアウトプットをまとめる
※オブザーバー的、評論家的な参画ではなく、
ハンズオンで並走いただく形をイメージしております。
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜リモート可＞人材サービス業における、AIガバナンスモニタリング支援
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手外資系コンサルティングファーム（エンドクライアント：大手人材サービス企業）でのプロジェクト案件。
■案件概要
大手外資系コンサルティングファームの一員として、
以下業務を支援する。
・AIにバイアスが生じていないかのモニタリングを目的とする、ダッシュボード作成
・人材紹介事業者を対象としたPoC実行
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- マーケティング
＜即日参画可能、製薬企業＞MR活動サポートのためのデータ分析、課題解決支援
- 月間単価
-
150-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
外資系大手製薬会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
MR活動サポートのためのデータ分析プロジェクト。
・マーケティング／営業組織と密接に連携し、データと
Advanced Data Analyticsを用いてビジネスの価値と成果を創出すること目指す
□業務内容
データサイエンティストとして下記業務を支援する。
・追加ビジネス要件に迅速に対応するために予測モデルを修正し、関係者と合意形成
・データ不整合等、元データや分析結果のテストを通して出した値の信頼性を確認し報告
・作業中に問題が判明した場合、事象の原因分析や解決策の提示
・モデル構築やその解釈だけではなく、前処理のような重要業務に適切に対応
・ビジネスオーナーの抽象的な問題を具体的な課題に落とし込み、
必要な要素を列挙して、最終的に納得感のある解を導く（変更可能性有）
- プロジェクト管理
- 技術/テクノロジー
- 営業
- マーケティング
＜稼働率60%～80%＞プライム上場企業での戦略コンサルティング支援
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 佐賀県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％
- 業務内容
-
旅行事業をメインにIT事業等も展開する企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・プライム上場企業における事業会社のコンサルタント組織が
今後の体制強化を目的として年内に大幅増員計画を予定。
・様々な顧客に向けた戦略コンサルタントが不足しており、下記業務遂行が可能な人材を募集。
□業務内容
戦略コンサルティングファームと協働して下記ポジションを想定
（お顔合わせ時に適任ポジションを都度相談）
・戦略立案、スケジュール管理、課題抽出のヒアリング、取り纏め
・中期経営戦略におけるレポート作成
・クライアントに向けたDD、PMI業務
など、数多くのプロジェクトが存在します。
□補足
・時流や業界の動向を踏まえ、戦略立案から実行、運用結果の分析などを一気通貫で対応。
・PDCAを回しながらクライアントの課題解決に向き合い業務を遂行する。
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
＜4月スタート案件＞銀行での内部監査部門のIT・システム監査支援 ※英語必須
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手総合コンサルティング企業（エンド：銀行業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・銀行の内部監査部門が実施しているIT／システム監査支援
□業務内容
・海外IT統制の体制整備および運営支援
- プロジェクト管理
- リスク管理
＜基本リモート＞大手製造業での営業改革・現状業務の可視化支援 ※メンバー
- 月間単価
-
150-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手製造業）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・大手製造業におけるトップライン向上に向けた営業改革における現状業務の可視化プロジェクト
・大手製造業はデジタルサービス販売へ転換を図っており、ソリューションセールスが増加中
・営業改革には取り組んできたが今の状況や今後を見据えて見直したい。
・まずはAs-Isを明らかにして改善余地や今後の取り組みの方向性を出したい
□業務内容
・As-Isの業務フロー作成
・全国支社行脚（10社程度）でのヒアリングをもとにした、業務フローから業務関連図、業務一覧、システム一覧、役割分担一覧などの作成
※ヒアリングよりもアウトプット作成に注力いただく予定です。
・業務一覧から工数取得アンケートを作成→支社に展開して工数情報を取得
・工数アンケートを分析して負荷のポイントを明確化
・顧客ディスカッションを通じて課題の明確化、一覧化
・今後の取組みの方向性の示唆出し
・マネジメント報告資料の作成
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率50％～＞急成長企業のCEO補佐支援 ※CSO
- 月間単価
-
150-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 100％ 応相談
- 業務内容
-
クリエイティブ系ベンチャー企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・2030年までに「年商1000億円／社員数2000名／平均年収1000万円」を目指し、年商は近年毎年2倍の急成長を達成。
・グループ会社も上場を視野に入れている中、急拡大による過度な業務増加に伴い、CEOのシャドーポジションとして権限を持ち、CEOと同じ方を向いて経営を担う。
□業務内容
・顧客折衝
・提案資料の作成
・プレゼンテーション
・会議ファシリテーション
・プロジェクトマネジメント
・事業計画の策定（自社向け）
- プロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- マーケティング
＜2024年1月開始／群馬県／一部リモート＞自動車メーカー新車種生産プロジェクト※PMO
- 月間単価
-
150-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 群馬県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）の生産開始に向けた、広範囲にわたる業務／設備／システムの見直しプロジェクトにおけるPM支援
□ポジション
PMO
□期待する役割
・プロジェクト管理の仕組みづくり
（他プロジェクトをベースに本プロジェクト向けにカスタマイズ）
・プロジェクト管理の実施
□業務内容（例）
下記業務を既存メンバーと分担の上実施想定。なお、役割は今後変動する可能性大。
・進捗管理
-各ワーキンググループの進捗確認、全体進捗への反映
・課題管理
-課題の期限管理、横断課題の解消推進
・コスト管理
-コストの予実管理
・変更管理
-仕様変更の把握、見積り、実行判断の支援
・プロジェクト計画資料の作成、メンテナンス
・定例会議の準備、ファシリテーション
・経営層向け報告資料の作成支援
- プロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（FI／CO）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 90％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社へ分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート＞精密機器メーカー分社化に伴うSAPパッケージ分割支援（SD／MM）
- 月間単価
-
150万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談。
- 業務内容
-
SAP保守ベンダー（エンド：精密機器メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアント分社化に伴うERPシステム（SAP）分割支援プロジェクト
・1社（分社化前の現社）のERPシステム（SAP）テンプレートを基に、6社に分社化する
・現状計画案では、SAP環境の設定変更のみが作業対象範囲である
・現在は、分社化に伴う要件定義が簡易見積されている状況である
※導入時点から事前考慮されている点が多く、比較的難易度が高くないプロジェクトです。
□業務内容
・分社化に伴う業務／システム要件の再確認（実現性確認）～導入計画（見直し含む）提案
-プロジェクト開始～2か月間：要件定義（現状調査／簡易見積内容からの計画実現性検証）
-その後：ERPシステム（SAP）分割支援作業
・エンドクライアントとのスケジュール調整～計画～実行推進
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募＞社内変革プロジェクト推進および人材育成支援
- 月間単価
-
150-250万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 相談可だが100％稼働を希望。
- 業務内容
-
大手電力会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・現在、中堅社員を育成するプログラムが進行中
・プログラムの一環として、当該中堅社員が関わる社内変革プロジェクトがある
・このプログラムのメンター役を務める支援人材を募集
-参画プロジェクト：業務改善／業務整理の案件がメイン
-約3か月間でPDCAを回し、随時進捗状況を確認。中堅社員をフォローする
□業務内容
・プロジェクト推進
・育成人材とのコミュニケーション
・育成人材の評価／上層部へのレビュー
・同ポジション担当者との情報連携
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
＜稼働率50％、基本リモート＞勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援（PM）
- 月間単価
-
140-170万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 50％ 〜 70％ 応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：ヘルスケア）でのプロジェクト案件
□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠／給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト
□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠／給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠／給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット／デメリットを評価し、基本方針を設定する
□業務内容
PMとして下記業務を推進する。
・現状把握
－業務、役割、システム把握
－現状課題把握
・あるべき姿検討
－論点、課題抽出
－対応オプション整理
－評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
－有望オプション絞り込み
－基本方針検討・合意
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／プライム案件＞海外子会社のガバナンスアドバイザリー支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手製造業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外子会社のガバナンスアドバイザリー支援
・現在、国内外にある情報通信分野の子会社をまとめる形で、ホールディングスの設立を計画中
・親会社からホールディングスへの連携や、子会社へのアプローチについて外部のガバナンス専門家からのアドバイスを求めている
※プライム案件です。
□業務内容
・子会社に対するアプロ―チの現状を把握。ホールディングスを通じて子会社へアプローチする効果的な方法の検討（あるべき姿の明確化）
・To-Be像に向けた具体的な戦略立案支援
・ホールディングス設立に向けた計画案作成
・役員向けプレゼン資料作成
- プロジェクト管理
- 経営戦略/事業企画
- その他
＜開始時期調整可、一部リモート＞ グローバル電機メーカーにおける新規事業開発支援
- 月間単価
-
140-160万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％ 応相談
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド： グローバル電機メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
グローバル電機メーカーにおける新規事業開発の支援
□参画ロール
プロジェクトリーダーまたはメンバー
□業務内容
・プロダクトターゲットの設定
・プロダクトの立案
・プロダクト戦略およびロードマップ設定
・ステークホルダーへのレポート業務
- プロジェクト管理
- ITプロジェクト管理
- 新規事業
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- マーケティング