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BPR/業務改革 案件検索結果 PROJECT RESULT

検索結果 407件中
25件を表示

<稼働率80%~、基本リモート>電機メーカーにおける基幹システム入れ替えプロジェクト(BPRスペシャリスト)

月間単価
200-300万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
ITコンサルティング企業(エンド:電機メーカー)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・現行のOracle EBSによる基幹系システムをSAPベースに刷新し、業務継続性を高めることの目的とする
 -全体予算規模:200億円以上
 -スケジュール:2022年6月~要件定義/2024年12月~稼働予定

□業務内容
・BPR(業務改善)業務
 -Fit to Standardに基づき、SAPに合わせ込む業務について、変化対応含め、
  新しい業務に当て込む活動を強力にリードする
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • SCM/物流/在庫管理
  • システム設計・開発・導入(システム)
  • 技術/テクノロジー
  • インフラ/クラウド/ネットワーク
  • システム設計・開発・導入(工程・手法)

<基本リモート/海外出張有>SAP S/4HANAにおける国内ロールイン計画支援

月間単価
180-210万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング会社(エンド:大手医薬品メーカー)でのプロジェクト案件。

□クライアント概要
・グローバル企業の子会社

□プロジェクト概要
・エンドツーエンド(E2E)のグローバルテンプレートにおける国内ロールインプロジェクト
 -親会社の利用するSAP S/4HANAが中心
 -周辺システムを含む
・グローバルテンプレートではカバーできない業務のみ開発
 -Fit to Templatesが原則
・SAP CO-PC領域の支援メンバーとして参画

□業務内容
・グローバルテンプレートの理解
・当該テンプレートへのプロセス統合の検討
・OCM活動
・Gap機能の要件定義
・設計/To-Beプロセスに関わるSOP作成

□ポジションの特徴
・下記関係者の間に立ちプロジェクトを推進
 -グローバルサイドからアサインされるメンバー(コンサルタント含む)
 -クライアント企業
  • ITプロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • 財務/会計/経理/税務
  • システム設計・開発・導入(システム)
  • システム設計・開発・導入(工程・手法)

<稼働率70%~>ICTを用いたスポーツアリーナ企画支援(PMO)

月間単価
160-190万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
70% 〜 100% 応相談。
業務内容
□プロジェクト概要
大手通信キャリアでの新アリーナ立上げプロジェクト。
・相撲、野球、サッカー等のスポーツを開催でき、ICT技術を用いたグローバル水準なアリーナを目指す
・現在はICT技術をアリーナ事業へ活用する戦略立案フェーズ
・PMOとして、PMやプロパーのサポートする人員を募集
 -アイデア出し、要件の整理~戦略への落とし込み

□業務内容
・新規会場全体および既存会場におけるICT検討の全体プロジェクトマネジメント
・新たな技術データを活用したサービス/商品の高度化およびビジネスモデルの検討
・べニュープラットフォームビジネスの新たな取組に向けた企画
・テクノロジーによる運営の効率化、TCO(総保有コスト)削減策の検討
・上記に付随する論点整理、議論アウトプット作成

□その他
・2022年3月まではコンセプト設計
・ICT技術の活用方法を模索していくため、該当知見は幅広く必要
  • プロジェクト管理
  • 新規事業
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • 経営戦略/事業企画
  • 技術/テクノロジー
  • マーケティング

<基本リモート>業務フロー改善およびシステム導入のための要件定義支援

月間単価
150-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
WEBメディア企業でのプロジェクト案件。

■業務内容
WEBメディア企業での業務フロー改善およびシステム導入のための要件定義プロジェクト。
大手外資系コンサルティングファームのメンバーとして、下記業務を支援する。
・経理業務のあるべき業務フローの作成
・RFP(提案依頼書)の作成
※請求受領支払い業務が主
  • ITプロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • システム設計・開発・導入(工程・手法)

<基本リモート/国内出張有>自治体におけるDX構想策定支援※PM

月間単価
150-250万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
大手通信グループ企業(エンド:自治体)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・自治体向け教育分野の校務DXプロジェクト支援
・範囲:次年度以降のDX構想策定からロードマップへの落とし込みまで

□ポジション
PM

□期待する役割
・対象となる自治体のDX領域について、現状を理解したうえで、As-Is/To-Beを明確にし、高品質の資料を完成させる

□業務内容
・全体構想の策定(各自治体)
・メンバーへのディレクション
・資料構成の検討
・資料への落とし込み
・スケジュール管理

□想定するチーム体制
・メンバー(自治体窓口):3名
・メンバー(資料作成):2~3名
・PM(本ポジション)
・PMO:5名
・その他:2~5名
  • プロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • 技術/テクノロジー

NEW <8月開始>生命保険企業向けIT投資マネジメント支援

月間単価
150-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内
契約形態
業務委託
稼働率
100%
参画開始日
2024年8月 〜 2024年9月
継続前提。
業務内容
大手総合コンサルティングファーム(エンド:生命保険企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・IT投資におけるマネジメント支援

□業務内容
・ITコストの可視化/分析、および予算等の投資マネジメントの検討
・支払業務/契約等の業務およびシステム構造の刷新方針検討
・エンドクライアントとのコミュニケーション
 -資料作成等の方向性の認識合わせや、指摘を理解した上での応対
  • ITプロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • 技術/テクノロジー
  • その他

<兵庫県>サイバーディフェンス定常運用支援および業務標準化支援

月間単価
150-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
兵庫県, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
グローバルテクノロジーコンサルティング会社(エンド:製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・サイバーディフェンス定常運用支援
・業務標準化支援

□業務内容
・セキュリティパッチリリース
・検証作業
・手順書作成
・各種担当部署との調整
・報告に向けた作業状況のモニタリング(KPI設計)
  • ITプロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • インフラ/クラウド/ネットワーク
  • 情報セキュリティ
  • システム設計・開発・導入(工程・手法)

<完全リモート>新規サービス開発における社内承認プロセスの改善支援

月間単価
150万円-応相談 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
40% 〜 80% 応相談
業務内容
大手メーカーグループ会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・デジタルソリューションによるサービス開発を担う部署で複数の技術研究テーマに沿って
 企画やPoC検証を実施し、ソリューションのサービス化およびリリースを推進中。
・社内(マネジメント層)向けの稟議承認の円滑化に向け、
 稟議承認用の資料項目の網羅性の検討など、
 稟議承認を行うにあたっての資料及びプロセスの改善を支援する。

□業務内容
・サービス開発部署の一員として参画
・サービス化に向けた社内稟議承認用のドキュメント
 (企画書)のフォーマットやプロセスの整理
・問題点の洗い出し
・改善案の提案
  • 新規事業
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • その他

<稼働率80%~、基本リモート> 経理BPOセンターでの運営ガバナンス・管理ルール策定支援

月間単価
150-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング企業(エンド:大手物流会社)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・経理BPOセンターの運営ガバナンス確立
・委託先/BPOセンター間管理ルール策定

□プロジェクト目的
BPOセンターが担う責任を明確にし、適切な運営ガバナンスを確立するため、
委託先とBPOセンター間での管理ルールを定める

□業務内容
・すでにある程度定義されているBPOセンターの位置づけ/役割の定義資料をベースとした各案作成
 -委託元(エンドクライアント)とBPOセンター間での取り決めるべき管理/報告ルール案
 -管理台帳フォーマット案 など
・委託元(エンドクライアント)と引継先の打合せ~上記案確定
・上記『委託先とBPOセンター間での管理ルール』に合わせた各種ドキュメント作成、
 -BPOセンター内部の管理ルール
 -管理台帳フォー マット など
・状況に応じた他タスク(工数内での依頼)
  • プロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • 財務/会計/経理/税務
  • その他

<基本リモート>経営統合後の企業における業務改善コンサルタント

月間単価
150-250万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 100% 応相談。
業務内容
広告マーケティングソリューション事業会社でのプロジェクト案件。

□クライアント概要
・2社が経営統合した広告マーケティングソリューション事業会社
 -統合前:各社別個の情報基盤/業務システムを採用していた
 -統合後:共通の情報基盤/業務基盤システムに統一
・統合後のシステムが、成長中の組織にとって最適なものとはなっていない

□プロジェクト概要
・以下の事項を踏まえ、社内業務基盤の改善を行なう
 -従業員数:社員1,500人(業務委託/パートナーを含め2,000人)/今後さらに拡大予定
 -社内制度
 -社内外の環境
 -社内外ユーザー
・ビジネスとテクノロジー双方の知見をいかした業務改善を行なう

□業務内容
・ITを活用した業務改善/生産性向上のためのコンサルティング
 -業務効率化戦略の策定/実行/評価/改善
 -業務改善プロジェクトの策定/実行/評価/改善
  • プロジェクト管理
  • ITプロジェクト管理
  • 新規事業
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • システム設計・開発・導入(システム)
  • リスク管理
  • システム設計・開発・導入(工程・手法)

<大阪府/稼働率60%~/基本リモート>社内BPR支援

月間単価
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
大阪府, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談。
業務内容
投資系事業会社でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・支援目的:アドバイザリー部門の業務改革
・課題:社員数増員によるクオリティの低下
・クオリティ均一化を図るべく、業務フロー/プロセスの改善や必要なシステムの導入支援を行なう

□業務内容
・BPR支援
・業務フロー/プロセスの改善
・必要なシステムの導入
  • プロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)

<基本リモート>大手企業におけるBPR推進に向けた分科会リード支援

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
大手総合コンサルティング企業(エンド:大手企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
業務効率化を目的としたBPRを予定中
(当該大手総合コンサルティング企業主導のもと、プロジェクトを推進中)

□期待される役割
当該大手総合コンサルティング企業の一員としてBPRプロジェクトチームに参画し、
分科会リードの役割を担っていただきます。

□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議/自テーマの推進設計
・会議資料準備/ファシリテーション/議事録作成
・BPR効果試算等を行なうための各種分析実施
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)

<大手小売り企業、長期案件>新システム検討推進支援

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
国内大手小売り企業でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を
 拡大させている国内大手小売り企業。
・全社業務プロセスの見直しプロジェクトを進行中。
・新業務プロセスにおろしたシステム開発、導入の検討も
 今後並行して進めていく予定

□業務内容
・業務ユーザーと協力の上、新業務に即したシステムのAsIs調査やToBe検討
・ベンダーとのやり取りおよび新システムの評価/レビュー
・要件定義以降のフェーズの進捗課題管理及び推進

□対象業務・システム領域
・マスター管理
・予算計画/商品計画
・発注/納期管理
 ※上記の領域のいずれか一つにIT部門の社員代替としてご参画頂きます
  • ITプロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • SCM/物流/在庫管理
  • システム設計・開発・導入(工程・手法)

<大手小売り企業>全社業務プロセス構築支援※PM/PMO

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100%
業務内容
□概要
・クライアントは独自のブランディングや商品開発力で売り上げ、店舗数を拡大させている国内大手小売り企業。
・現在、全社業務プロセス見直しプロジェクトを進行中。
・検討領域が多岐にわたることに加え、全社戦略と各部門におけるプロセス改善戦略にギャップがあることが課題。

□ポジション
※ご登録者様のご経験・ご希望に応じ調整させていただきます。
①PM
プロジェクトの全体管理や業務プロセス戦略、業務への落とし込み等

②PMO
各領域におけるプロジェクトリーダーとのタスク調整、全体管理、各種資料作成等

□業務内容
下記領域間の戦略的な整合性を取りながら業務プロセス構築~落とし込みまでを支援
【検討領域】
・基幹業務構築
・企画、設計、製品発注連動
・在庫コントロール業務改革
・物流基盤構築
・個店対応プラットフォーム

※各領域には専任のPLがいるため、専門的な知見は不要
  • プロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • SCM/物流/在庫管理

<大阪出張あり、基本リモート> 製造業におけるインフラPLM支援(業務支援)

月間単価
150-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
大阪府, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100%
業務内容
外資系ソフトウェア企業(エンド:製造業))でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
DXインフラPLM

□参画ロール
業務支援メンバー

□業務内容
・製造技術を中心とした業務分析
 -帳票上に記載された工程/製造条件等の情報とBOPデータとのマッピング
 -業務上の優先度を整理し、過渡期の状態を提示
・IT側担当者との技術的な制約確認
・各活動における資料作成(下記は具体的な一例)
 -BOP/MBOMデータ化範囲の定義(目指す姿と過渡期含む)
 -BOP/MBOMを中心としたシステムマップ(目指す姿と過渡期含む)
 -BOPデータ化に向けた工程/設備/治工具等の棚卸シート
  • プロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • SCM/物流/在庫管理
  • 技術/テクノロジー

<廃棄削減がテーマ>小売流通業のDX企画実行マネジメント支援

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング企業(エンド:小売流通業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・小売流通業におけるDX企画実行のマネジメント支援
・テーマとして検討しているのは「テクノロジーを活用した商品廃棄率削減PoCの規格/実行」(テーマが変更される可能性もあります)

□業務内容
・DX企画提案資料の作成
・PoCの実行支援およびプロジェクト管理
  • プロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • 技術/テクノロジー

<基本リモート>DX推進に向けたシステム構想策定支援

月間単価
150-175万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング企業(エンド:中堅ビルメンテナンス企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・DX実現を経営の重要テーマとし、活用できていなかったデータ活用をゴールと定め、データドリブン企業になることが目標
・本支援のPhase1は、現状課題/解決方法を整理し、システムやデータの統廃合に向けた基本方針/ロードマップを定め、RFPとして基本要求をとりまとめる
・Phase2以降では開発ベンダー選定/企画具体化、各プロジェクト組成/開発推進サポート、全社DX推進を予定

□業務内容
・全体プロジェクト計画/スケジュール検討
・As-Is整理(課題分析)
・To-Be検討(解決方針)
・基本構想策定
・RFP/仕様書作成
・各種顧客折衝/調整

□スケジュール
Phase1 2023年3月~2023年5月 
Phase2 2023年6月以降はベンダー選定/企画具体化などで継続支援を想定
  • ITプロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • システム設計・開発・導入(システム)
  • 技術/テクノロジー
  • システム設計・開発・導入(工程・手法)

<基本リモート>大手製造業での営業改革・現状業務の可視化支援 ※メンバー

月間単価
150-180万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング企業(エンド:大手製造業)でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・大手製造業におけるトップライン向上に向けた営業改革における現状業務の可視化プロジェクト
・大手製造業はデジタルサービス販売へ転換を図っており、ソリューションセールスが増加中
・営業改革には取り組んできたが今の状況や今後を見据えて見直したい。
・まずはAs-Isを明らかにして改善余地や今後の取り組みの方向性を出したい

□業務内容
・As-Isの業務フロー作成
・全国支社行脚(10社程度)でのヒアリングをもとにした、業務フローから業務関連図、業務一覧、システム一覧、役割分担一覧などの作成
※ヒアリングよりもアウトプット作成に注力いただく予定です。
・業務一覧から工数取得アンケートを作成→支社に展開して工数情報を取得
・工数アンケートを分析して負荷のポイントを明確化
・顧客ディスカッションを通じて課題の明確化、一覧化
・今後の取組みの方向性の示唆出し
・マネジメント報告資料の作成
  • プロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)

NEW <基本リモート/8月開始>人事システムリプレースにおける検討支援 ※マネージャークラス

月間単価
150-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100% 応相談。
業務内容
コンサルティング企業(エンド:大手食品製造業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・エンド企業内で次期人事システムへのリプレースプロジェクトが進行中
・会計担当として参画し、対応策の検討を支援する
 -具体的には、現行の機能配置上、会計システム(SAP FI ECC6.0)でアドオンにて実装している人件費仕訳の生成機能を、SAP HCMで実現するための検討

□ポジション
マネージャークラス

□業務内容
・標準機能で実装できる範囲と現行システムにおいて実装している範囲とを比較
・標準機能で実装できない部分の対応策を要件定義のフェーズから検討し、プロジェクトを管理

□作業内容
・Workaroundの検討
・廃止に伴うクライアントコミュニケーション(OCM活動)
・やむを得ずアドオンする場合の要件定義
・プロジェクト管理
  • ITプロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • システム設計・開発・導入(システム)
  • システム設計・開発・導入(工程・手法)

<基本リモート>メディア業界向けBPR実行支援※シニアコンサルタント

月間単価
150万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
80% 〜 100%
業務内容
コンサルティング企業(エンド:メディア業界)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・2022年7月から、BPRの構想策定に着手
・2022年11月中旬の最終報告に向け、費用の試算、実行計画の取りまとめ中
・今後は実行フェーズに進んでいくため、長期的(2023年7月末まで)に継続予定
・実行フェーズに向けて、人材(シニアコンサルタント層)を募集

□業務内容
・分科会を推進するにあたっての会議/自テーマの推進する
 ※総務/人事領域を担当
  • プロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)

チェンジマネージャー/シニアPMOリード支援

月間単価
150-200万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
■プロジェクト概要および支援内容概要
大規模なBPRおよびBPOプロジェクトも含む、生命保険会社の大規模なDXプロジェクト(オフショアで50以上の開発リソース、オンサイトで10以上のビジネスアナリスト)の、シニアPMOリード(アソシエイトパートナーレベル)。

■求められる役割
・プログラムディレクターと協力して、プロジェクトの目標を達成する
・スケジュール、範囲、およびコストに関する大きな問題(内部および外部の両方)を解決
・顧客側のPMOおよびプログラムマネージャーとのコミュニケーションおよびコラボレーションを含む、上級の利害関係者管理
・チェンジマネージャーとして、顧客側の複数の利害関係者間でコンセンサスを推進する
  • ITプロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)

<フルリモート、稼働率10%前後>DX人材育成プログラムのメンター

月間単価
144万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
10% 〜 20% 月10時間~20時間を想定
業務内容
急成長中のAIベンチャーでのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
クライアントはAIベンチャー。
クライアントはエンドクライアントの従業員向けにDXのアセスメント、育成プログラムを提供している。

□業務内容
育成プログラム受講生のメンターとして下記業務を支援する。
受講生は3~8名程度を担当する。

①AI等のデジタル技術を活用した新規事業案、業務改善案へのフィードバック
②進捗管理やボトルネック解消
③グループディスカッションやプレゼン会のファシリテーション
  • 新規事業
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • 経営戦略/事業企画
  • 技術/テクノロジー
  • その他

<稼働率50%、基本リモート>勤怠・給与業務の課題解決、方針検討支援(PM)

月間単価
140-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
50% 〜 70% 応相談
業務内容
コンサルティング企業(エンド:ヘルスケア)でのプロジェクト案件

□プロジェクト概要
・エンドクライアントは大手ヘルスケアグループ子会社
・勤怠/給与業務の課題解決、方針検討プロジェクト

□課題
・時間給の社員に時間帯別給与制度を導入
・勤怠確認や給与支払いでミスが多発
・勤怠/給与業務はホールディングスのシェアード部門が対応
・上記に伴い子会社へ勤怠/給与業務、システム移管も検討
・課題、原因を整理し、対応策、対応オプションを整理する
・各対応オプションの概算コストを試算した上で、
メリット/デメリットを評価し、基本方針を設定する

□業務内容
PMとして下記業務を推進する。
・現状把握
 -業務、役割、システム把握
 -現状課題把握
・あるべき姿検討
 -論点、課題抽出
 -対応オプション整理
 -評価観点整理、オプション評価
・方針検討、合意形成
 -有望オプション絞り込み
 -基本方針検討・合意
  • プロジェクト管理
  • ITプロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • 人事/組織設計
  • システム設計・開発・導入(工程・手法)

<急募/基本リモート>メディア企業向けBPR推進支援

月間単価
140-170万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内, リモート
契約形態
業務委託
稼働率
100%
業務内容
コンサルティング企業(エンド:メディア企業)でのプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
・メディア企業向け間接業務BPRの推進支援を行なう

□業務内容
・電子請求/RPA/入金消込などの管理
  • プロジェクト管理
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)

<稼動率60%、DX>大手免税店での仕入れ伝票データ化業務改善支援

月間単価
140-160万円 / 月
(100%稼働時での計算)
勤務地・
勤務形態
東京都23区内
契約形態
業務委託
稼働率
60% 〜 100% 応相談
業務内容
外資系大手免税店運営企業のプロジェクト案件。

□プロジェクト概要
仕入れ伝票データ化における業務効率プロジェクト。
・現在OCRを利用しているが対象業務が膨大なためにかなりの人的非効率が発生している
・また、レガシーな基幹システムのためAPI開設が難しく、RPA導入も検討している

□業務内容
外資系大手免税店運営企業の一員として下記業務を支援する。
・仕入れ伝票データ化における課題抽出
・あるべき姿に関するロードマップ作成
  • 業務改善(BPR/RPA/BPO)
  • 技術/テクノロジー
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