＜急募／長期＞勤怠システム改修※PM
- 月間単価
-
100-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空グループのシステム子会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自社で使用する勤怠システム改修プロジェクトへの参画
□業務内容
・勤怠システムの改修要件取りまとめ
・ベンダー交渉
・改修作業進捗管理、課題管理
・テスト仕様作成とその実施
・社内展開時の説明会開催
・規定改定支援
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月スタート／基本リモート＞DXプロジェクト支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：外資系生命保険会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・エンドクライアントのDXプロジェクトを支援する
□業務内容
・プロジェクトの全体的なリードと管理
・生命保険会社および利害関係者との調整、関係構築、交渉
・プロジェクトの進行に必要なドキュメント、レポートの作成／維持
・戦略的な意思決定のサポートと実行
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 経営戦略/事業企画
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜プライム案件／中部地方／5月スタート＞自治体におけるDX構想策定支援
- 月間単価
-
120-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信グループ企業（エンド：自治体）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・複数自治体向けDX推進プロジェクトを支援
-構想策定からロードマップへの落とし込みまでを実施
-対象地域：中部地方
□業務内容
・対象地域における現場課題の吸い上げ
・方針策定のため現地訪問（週2回を想定）
・関係者へのヒアリング
・課題整理
・事例調査
・資料作成
・スケジュール管理 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜プライム案件／基本リモート＞大手小売企業でのグローバルシステム展開支援※PMO
- 月間単価
-
120-200万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2024年4月 〜
- 業務内容
-
大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・海外拠点向け業務改善およびシステム展開～導入プロジェクト支援
□ポジション
PMO
□業務内容
・部長（全体管理）直下での戦略策定支援～実行支援
・各分野（会計やSCM等）のPMとのコミュニケーション
・海外展開プロジェクトにともなうPMO業務
・各拠点の業務フローの可視化
・システム導入有無の検討
・導入システムの検討
□対象領域 ※全てに精通している必要はありません
・原価管理、管理会計
・SCM（在庫、発注）、会計
・商品計画／販売計画
・SCM実行管理（在庫管理、調達管理）
・間接購買、基幹会計
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート＞自動車メーカーでの新車種生産プロジェクトにおけるPMO
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 群馬県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：自動車メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・新車種（電気自動車）生産プロジェクトにおけるPMO（PM支援）
・想定支援範囲：車両設計／生産計画／部品調達／車両製造／検査 等
・上記範囲の業務／設備／システムの見直しを支援
□業務内容（想定）
・業務側構想資料のメンテナンス
-変更事項の反映／整合性確保
・全体スケジュールや見積取りまとめ等の計画書メンテナンス
・プロジェクト管理の仕組み作り
・プロジェクト管理
-進捗管理：各ワーキンググループの進捗確認、全体進捗への反映
-課題管理：期限管理、横断課題の解消推進
-コスト管理：コスト予実管理
-変更管理：仕様変更の把握、見積、実行判断の支援
-定例会議準備、ファシリテーション
-経営層向け報告資料の作成支援
※上記をエンドクライアントや着任済みメンバーと分担して実施する想定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜自治体案件／基本リモート＞全庁共通事務のシステム化および既存ツール横展開支援※BPR
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 30％ 応相談。
- 業務内容
-
某自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXを推進し、庁内の業務標準化および効率化を図るプロジェクト
・DX担当課により以下を推進
①全庁業務課からピックアップした共通事務を、AIやアプリ等でシステム化。業務の標準化／効率化を図る
②既存のツール／システム等を調査、把握。応用可能な課所でのシステム／ツールの横展開を促す
□業務内容
・業務プロセス改革の助言（BPR）
・共通事務アプリ／システム等の企画／設計
・円滑な全庁展開に向けた助言
・庁内の有望ツールの調査／分析、改良
※週1回1時間程度のオンライン定例打合せを想定。その他、メールやSNS等でコミュニケーション
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜自治体案件／基本リモート＞業務のDX化支援※ノーコードツール等の作成支援等
- 月間単価
-
80-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 10％ 〜 30％ 応相談。
- 業務内容
-
某自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・DXを推進し、庁内の業務標準化および効率化を図るプロジェクト
・各業務課がDXの対象となる事務を提案。そのデジタル化をDX担当課が推進
-デジタル化例：ルーチン作業（入力／計算）用マクロ、AIチャットボット、遠隔臨場ツール
□業務内容
・現行業務のタスク見直しの助言
・ノーコードツール等の作成支援
・必要に応じて、DX担当課と各課所との打合せに同席
※状況に合わせた臨機応変な対応を想定（打合せが多い週や、ノーコードツールによるアプリ作成支援に集中する週など）
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
＜一部リモート＞アジャイルマネジメント導入支援※役員壁打ち／資料作成等
- 月間単価
-
100-150万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
ご提案時調整
- 業務内容
-
大手旅行代理店でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・アジャイルマネジメントの導入支援
・課題
-「アジャイル」という言葉の定義があいまいで、人によって解釈が異なる
-各種制度やツール等の問題で、王道の「アジャイル型の仕事のやり方」がなく、独自の手法になりがち
□実現したいこと／状態
・「アジャイル」の認識合わせ
-アジャイルマネジメントを行なったサービス開発やBPR成功事例、社内広報をもとに認識合わせが行なわれ、DXのアーリーアダプターがそれを活用できている状態
・「アジャイル文化」の根付き
-社内制度やルールがアジャイルに合ったものに変わり、それを支えるICTツールも準備された結果、必要なチームにその文化が根付き始めている状態
□業務内容
・クライアント役員との壁打ち
・役員他、関係部署5～6か所程度とのやり取り有
・各種資料作成
・アジャイルマネジメント導入のための現状分析／課題把握／リサーチ
・関係部署との調整 等
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 人事/組織設計
- 技術/テクノロジー
＜派遣契約／稼働率60％～＞補助金交付手続きにおける業務オペレーション改善支援
- 月間単価
-
95-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 100％を希望。ただしスキルや経験、補助金業務への知見によっては60％程度でも検討可。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業等事業再構築促進事業にかかる補助金交付手続き業務のBPR支援
・本プロジェクトの目的：審査／手続き／交付後の後年度業務等の業務オペレーションの改善
-現在当該業務を受諾している事業会社と協働で推進する
・各審査工程のチーム統括者として事業会社のチーム長、副チーム長と伴走し、申請案件へのハンズオン対応をする
□業務内容
・申請中のリスク案件推進プロセスに伴走し課題解決を図る
・PMO的に全案件の滞留状況や難易度の可視化を進め、優先付け／指示出しを実施
-高優先度案件についてレビュー／アクションを明確化する
・補助金申請者からの報告等に関する業務プロセスを可視化／改善し、人員配置等を見直す
・審査ルールをFAQ／関連情報集として整備／体系的に取りまとめ
-統一的／迅速にオペレーターが業務できるようティーチング
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜基本リモート／開始時期調整可＞大手小売店舗の業務改善支援 ※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗業務システム刷新プロジェクトの業務側支援
・現在、全社の業務改善プロジェクトの一環として店舗オペレーションの見直しに着手中
・各検討領域ごとに業務フローの可視化～ドキュメンテーション、PMO業務を支援する
□ポジション
業務側PMO
□検討領域
以下4領域に、各1名ずつ業務側PMOをアサイン予定。
・顧客との接点（接客）
・売り場／商品管理
・在庫管理／両無管理
・情報共有／土着化
※アサイン領域は、ご登録者様のご経歴をもとに調整。
□業務内容
・業務フローの可視化支援
・ドキュメンテーション
-最終的にはIT領域に落とし込むことを前提に作成
・必要会議体への出席
・PMO業務
・業務設計支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
＜埼玉県／一部リモート＞社内ITサービスデスクのリモデル支援※BPOベンダー選定等
- 月間単価
-
80万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 埼玉県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 相談可（ただし高稼働が可能な方を歓迎）。
- 業務内容
-
大手素材メーカーIT子会社でのプロジェクト案件。
□クライアント概要
・大手素材メーカー傘下のIT子会社
・本社や各事業部門（子会社）に対するIT企画／保守／運用
□プロジェクト概要
・社内のITサービスデスクのリモデルを検討中
・BPOベンダーの選定フェーズにあり、要件を決定する段階での支援
□業務内容
サービスデスク立ち上げを支援。
・ベンダーとのコミュニケーション、すり合わせ
-要求の抽出、定義すり合わせ、ベンダーから提出される資料のチェック等規格業務
・導入以降のグランドデザイン設計、導入フェーズでの業務支援
・その他、導入に向けて必要な諸業務
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜稼働率20％～＞教育機関向けソリューション展開におけるアドバイザリー業務
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 20％ 〜 40％ 応相談。
- 業務内容
-
大手通信事業グループ会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・主に私立を中心とした教育機関向けに、働き方改革等のソリューションの展開を計画中
・推進体制はある程度整っているものの、学校教育機関に勘が働く人材が不足した状態
・アドバイザリー形式での支援を期待
□業務内容
・クライアント内の推進部隊に対するアドバイザリー業務
・営業戦略的なアプローチの検討
・ミーティング参加
-リモート／対面
・その他事業推進に関わる業務
-状況やフェーズにより応相談
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 営業
- その他
＜完全リモート＞大手フィットネス企業の業務改革支援 ※リードレイヤー
- 月間単価
-
90-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
コンサルティング企業（エンド：大手フィットネス企業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・急拡大中の大手フィットネスジムにおける業務改革プロジェクト
・案件の企画は完了し、実行フェーズより参画する
□ポジション
業務改革実行／管理者（リードレイヤー）
□業務内容
・各種KPIを達成するための施策検討／実行
・各現場担当者との実行方法詳細検討／折衝
・各現場の実施状況管理
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜3月スタート／稼働率30%～＞大手企業での経理業務標準化支援
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 30％ 〜 50％ 応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業（エンド：グループ子会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ホールディングスの経理全体を管轄する部署へに参画する
・課題
-経理システムはホールディングスと一部統合されているものもあるが、経理業務のフローが基本的にバラバラで行なわれており、効率的に業務を行なえていない
・経理業務のフローを可視化し、子会社が行なう業務と、ホールディングスで巻き取る業務を切り分ける段階から支援を行なう
□業務内容
・ホールディングス、子会社の経理業務の現状確認
・対象となる子会社の経理業務フローの可視化
・ホールディングス／子会社の経理業務、システムのあるべき姿の検討
・ホールディングスによる業務巻き取りのロードマップ策定
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
＜基本リモート／稼働率60%～＞外資系製造業向け需要計画および商業計画作成支援
- 月間単価
-
140-180万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
大手総合コンサルティングファーム（エンド：外資系製造業）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・外資系製造業の日本市場における需要計画および商業計画作成支援
-プロセスに関する課題把握およびプロセス改革支援
-本プロジェクトは、統計的需要予測のチーム／営業部門／ファイナンス部門が連携して計画する必要があり、その連携の橋渡しとなる人材を募集
□業務内容
・クライアントから現状のプロセス、課題についてヒアリング
・本社に報告
・改善策を立案／実行
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- 経営戦略/事業企画
＜4月スタート／東関東地域＞製造業向け業務改善支援 ※PM
- 月間単価
-
100-120万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 千葉県, 茨城県, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 参画開始日
-
2024年4月 〜
- 業務内容
-
BPO運営会社（エンド：建設機械メーカー）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・生産DXプロジェクトにおいて、業務プロセスを改善するための調査／分析を支援する
・参画開始フェーズ（予定）：提案
・生産現場の各部門に散財する情報（データ）を収集／分析／活用し、生産プロセスの効率化を支援する
□業務内容
・業務理解／業務整理
・現場でのヒアリング
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 技術/テクノロジー
＜東京都／稼働率20%～＞補助金事業のシステム開発関連資料分析支援 ※派遣契約
- 月間単価
-
120万円-応相談 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 20％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・中小企業からの補助金申請、支払い、事業実施後にそれぞれのタイミングで、建築物に対する補助金が正しく適正に使われているかを判断するために、以下の点について確認を行なう
-提出された建築物の見積書に違和感がないか
-交付申請の際の図面と見積りに齟齬がないか
-建築の契約書と申請書の間の確認 等
□業務内容
・建築費用や建築物に応じて等、色々な視点で必要なチェックポイント等が異なるため、それらを一般の事務職員がマニュアルを見ながら対応できるようにプロセス化する
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- その他
＜派遣契約＞大手航空グループ 海外地区向けITアウトソーシング支援※PM統括ポジション
- 月間単価
-
120-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 派遣契約
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
大手航空会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・ITアウトソーシングプロジェクト
-海外地区向けのIT業務支援管理をアウトソーシングで実施中
・委託スコープ
-契約／財務管理
-ヘルプデスク
-プロジェクト対応
-コンタクトセンタ技術提供
-PC／サーバ領域技術提供
-ネットワーク領域技術提供
□業務内容
ITアウトソーシングの旗振り役として業務支援する。
①システム子会社のPMを統括する
-同ポジションを担っているプロパー担当者をサポートする形で支援
②新たに予定しているアウトソーシングについて支援
-業務移管計画策定フェーズから参画予定
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- インフラ/クラウド/ネットワーク
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜基本リモート／複数名募集＞大手小売企業における店舗の業務改善支援※PMO
- 月間単価
-
100-140万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 80％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
国内大手小売企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗業務システム刷新プロジェクトの業務側支援
・現在、全社の業務改善プロジェクトの一環として店舗オペレーションの見直しに着手中
・各検討領域ごとに業務フローの可視化～ドキュメンテーション、PMO業務の対応人材を募集
□ポジション
業務側PMO
□検討領域
以下4領域に、各1名ずつ業務側PMOをアサイン予定。
・顧客との接点（接客）
・売り場／商品管理
・在庫管理／両無管理
・情報共有／土着化
※アサイン領域は、経歴をもとにクライアントと共に決定予定。
□業務内容
・業務フローの可視化支援
・ドキュメンテーション
-最終的にはIT領域に落とし込むことを前提に作成
・必要会議体への出席
・PMO業務
・業務設計支援
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜4月開始＞自治体情報システムの標準化に伴う業務BPRおよびプロジェクト管理支援
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
関西地方の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・関西の自治体にて、自治体情報システムの標準化を推進中
-政府から令和7年度末の完了が求められている
※自治体情報システム：戸籍関連、介護福祉、健保、税務など21の業務分野をカバー
・本プロジェクトを行政業務効率化の好機と捉え、標準化推進の支援人材を募集
・各業務担当課のリーダーと伴走し支援
-課題：システム標準化のベンダーはいるが、業務の将来像が見えず全体感をもったアプローチができていない
・バックヤードの事務業務の展開が見えてきた段階で、「書かない窓口（フロント）」導入についても相談の可能性有
・ソリューションはRPA（UiPath）／ノーコードツール等を想定しているが、この限りではない
□業務内容
・業務効率化（業務BPR）においての着眼点のアドバイス
・業務フロー整理
・ソリューションに関する勉強会
・機運醸成等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
＜長期／近畿地方＞自治体情報システム標準化にともなう業務BPR支援
- 月間単価
-
60-100万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 100％ 応相談。
- 業務内容
-
近畿地方の自治体でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・自治体情報システムの標準化にともないガバメントクラウド移行を推進中
-戸籍関連、介護福祉、健保、税務等21の業務分野をカバー
・政府により2025年度末までの移行完了が求められている
・半分程の業務を見直し、To-Be（あるべき姿）業務フローを策定して移行を実施する予定
・複数の担当部署にまたがるため、プロジェクト全体の進捗／課題管理等を実施し、適宜情報システム部に連携する必要がある
・システム側の移行は進んでいるが大規模プロジェクトになるため、全体管理の補佐も平行して行なう
□業務内容
・業務担当課の業務運用改善のプロジェクトマネジメント
・業務担当課それぞれの業務運用改善の検討に際してのアドバイス、情報システム課とのブリッジ
・自治体情報システム標準化／ガバメントクラウド移行の全体プロジェクト管理の補佐
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜急募／基本リモート／栃木県出張有＞基幹システムリプレイスの業務側支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, 栃木県
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 100％ 参画当初は低稼働も可能。ただし、最終的に100％稼働を想定。
- 業務内容
-
医療機関向けサービス事業会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・医療機関向け画像診断サービス事業を展開する大手事業会社への参画
・遠隔画像診断とシステムに関わる基幹システムリプレイスプロジェクトが進行中
□業務内容
・オンプレミスからクラウドシステムへの移行時の業務改善
・業務の可視化、オペレーション整理等
・一般的なPM業務全般
※ベンダー管理は不要
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜1月開始／基本リモート／稼働率40%～＞大手アパレル企業の店舗DX（業務アプリ）推進支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 40％ 〜 60％ 応相談。
- 業務内容
-
大手アパレル企業でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・店舗のDX推進プロジェクト
-iPadを活用した業務アプリの構築支援
・バックヤードのパソコンでないと確認できなかった在庫状況等を、iPad（各店舗に配布予定）から確認できるよう、業務アプリをスクラッチで制作する
□業務内容
・業務部門やIT部門とのコミュニケーション
・DX化の構想～企画立案、実行支援
・店舗業務アプリの要件定義
・アウトプット資料の作成 等
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- SCM/物流/在庫管理
- システム設計・開発・導入（システム）
- 技術/テクノロジー
- システム設計・開発・導入（工程・手法）
＜2月開始／基本リモート＞給与厚生領域の業務改善支援
- 月間単価
-
100-130万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 東京都23区内, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 60％ 〜 80％ 応相談。
- 業務内容
-
大手商船会社でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・給与厚生領域の業務改善支援
-数年前、給与厚生業務を子会社へアウトソーシング
-本社から指示→子会社が動く業務委託での連携
・課題
-本社のジョブローテーションにより業務が属人化している
-業務／システム両面の知見者が減少、業務効率が落ちている
・目的
-本社のオペレーションを改善し、給与厚生業務の効率化を進めたい
□業務内容
・現状分析
・業務フローの可視化
・課題抽出
・施策の提案
・ステークホルダーとのコミュニケーション
※会社の特性上JD（job description）が決まっておらず、伴走しながら柔軟に対応する前提。
- プロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- 財務/会計/経理/税務
- システム設計・開発・導入（システム）
＜京都府／急募／一部リモート＞RPAに関わる社内展開／ユーザー習熟支援
- 月間単価
-
70-110万円 / 月
（100%稼働時での計算）
- 勤務地・
勤務形態 - 京都府, リモート
- 契約形態
- 業務委託
- 稼働率
- 100％
- 業務内容
-
SIer（エンド：電子部品会社）でのプロジェクト案件。
□プロジェクト概要
・RPA（UiPath Studio／StudioX）に関わる、社内展開ならびにユーザー習熟支援
□業務内容
・講師業務
-顧客先社内で作成のカリキュラム（学習要領）を用いた講義開催
-対ユーザー部門への教育実施
・ヘルプデスク業務
-同RPAツールに関わる各種問合せ対応
・教育コンテンツ拡充業務
-RPA開発に必要な標準書、ガイドライン、教育資料、TIPS等の資料作成
※対ユーザー部門への教育は、オンライン以外の場合は2～3日程度の出張を想定。出張自体の回数は多くても年4回程度。
※この前提に変更がある場合は、別途相談。
- ITプロジェクト管理
- 業務改善(BPR/RPA/BPO)
- システム設計・開発・導入（システム）
- その他
- システム設計・開発・導入（工程・手法）